Евгений Минченко: «Минченко консалтинг» сейчас действует по принципу сети. Вся сфера интеллектуальных, консалтинговых услуг движется в этом направлении

Евгений Минченко, президент «Минченко консалтинг», президент Российской ассоциации по связям с общественностью (РАСО), на подкасте «Тот самый Лука» (Лука Ебков). Посмотреть можно здесь.

Часть 1

✔️Над чем работает Евгений Минченко и его команда
Предпочитаю характеристику «стратегический консультант».

Потому что мы - команда холдинга «Минченко консалтинг» - всё меньше занимаемся чисто технологическими историями; кампания конкретного кандидата в округе, даже губернаторская кампания - это уже не очень интересно.
Мы занимаемся более длинными проектами, а в них может быть одним из инструментов конкретная кампания в конкретном округе или конкретная кампания конкретной партии на региональном или на федеральном уровне.

✔️Как формируется команда
Команда «Минченко консалтинг» действует по принципу сети. И в целом вся сфера интеллектуальных, консалтинговых услуг движется в этом направлении. Почему?

Возьмём большую консалтинговую компанию, например, 500 человек в штате. Ты думаешь, как каждый месяц заплатить им зарплату. Если они где-то физически размещаются, то это офисные площади. А если они дистанционно распределены, то возникает вопрос: они точно на тебя работают в тот момент, когда на дистанте? И так далее.

В начале 2000-х я принял стратегическое решение: сильно сократил штаты и мы пошли по такому пути: есть набор незаменимых и опытных сотрудников, которые могут в любой момент стать руководителями большой группы людей. У него 3-5-10 человек в подчинении, но если надо, он выходит на генеральскую позицию и под ним офицерский состав.

✔️Откуда «Минченко консалтинг» берёт людей
Мы берём людей с рынка, но тех, которых знаем.

Мне помогает то, что я, во-первых, возглавляю РАСО, где есть комитет по политтехнологиям, соответственно, понятный набор профессионалов.

Во-вторых, я вхожу в правление Российской ассоциации политконсультантов (РАПК), там порядка 100+ человек - люди офицерского состава, а не рядовые полевики.

В-третьих, мы отсматриваем молодые таланты.

Мы много лет работали с Юрием Воротниковым, последняя его позиция была — менеджер федеральной избирательной кампании партии «Новые люди». Я его туда порекомендовал. «Минченко консалтинг» выступал «выносным» аналитическим центром и занимался спецпроектами, а Юра был официальным главным технологом кампании. Он буквально 10 дней не дожил до победы «Новых людей». Сердце... Он не дожил до 40 лет.

Пять лет назад мы создали премию для молодых политтехнологов: любой политконсультант до 40 лет может раз в год подать заявку на Премию памяти Юрия Воротникова. Призовой фонд был небольшой, потом подключились коллеги из Фонда развития гражданского общества (президент Константин Костин).

В премии пять номинаций: «Лучшая полевая кампания», «Лучшая работа с образом политика», «Лучший проект социальной архитектуры в рамках политического процесса», «Лучшая кампания с использованием Интернета и цифровых технологий», «Лучший политический антикризис». Мы каждый год отсматриваем молодые таланты. И не только мы. Многие люди по итогам Премии памяти Юрия Воротникова получают карьерный импульс.

К примеру, за 2024 год гран-при премии получила Анастасия Павлюченкова, и была назначена главой Центрального аппарата партии «Справедливая Россия» [после записи интервью Анастасия уволилась и вышла из партии]. Мы вложились в развитие таланта, звезды, помогли обратить на неё внимание. Она, конечно, в первую очередь сама молодец и много делала, чтобы показать себя как профессионала.

❗️А также:

Часть 2. Стать политконсультантом

Часть 3. Политически одарённый человек

Часть 4. Традиция убийств

Часть 5. Под русской пятой и без

Часть 6. Иранская авантюра

Часть 7. Иран нам брат?

Часть 8. «Политбюро 2.0»

Часть 9. Такие разные американцы

Часть 10. Корни нашей элиты

Часть 11. Помощь может быть непубличной

Часть 12. Про «чебурнет»

Часть 13. Уроки лицемерия

Часть 14. Опасность для системы

Часть 15. Про трескучие лозунги

@mcrepostru