Евгений Минченко: Очень сложно угодить начальству, когда оно не артикулирует, чего именно хочет. А исходит из того, что ты должен сам догадаться

Евгений Минченко, президент «Минченко Консалтинг» - в шоу радио КП «Что будет» с Иваном Панкиным.

Часть 2

✔️Идеал для элиты
Я могу сказать, что является идеальным образом для какой-то части нашей элиты. Это Корпус стражей исламской революции (КСИР) Ирана.

Один человек, который пытается очень понравиться этой группе и имя которого вы меня попросили не называть, очень удачно популяризирует западные идеи и менее удачно популяризирует азиатские практики. У этого товарища есть несколько постов про то, как замечательно воюет КСИР, как суперэффективно действует и т.д.

Насколько эффективно, когда по третьему кругу убивают высшее военное руководство? Не вижу в этом никакой военной хитрости и религиозной доблести. Я много работал на руководящих позициях и с высокими руководителями. И понимаю, что выбивание топовых начальников, особенно в экстремальных ситуациях, дезорганизует работу системы.

✔️Что такое КСИР?
Это как если бы у нас конгломерат ФСБ и Росгвардии управлял большей частью строительной и банковской отрасли через аффилированные фонды. Если что-то национализировали, оно не на торги идёт, а сразу переходит в управление подобного рода структурам.

Эта идея кому-то из силовой корпорации нравится: «Давайте запретим заниматься бизнесом всем остальным, а разрешим силовикам. Потому что они - государственники, люди духовные, только о стране думают. Давайте дадим им ещё и экономические рычаги и возможность заниматься бизнесом».
Эта идея витает в воздухе. И у кого-то она популярна.

✔️Власть перестала волновать коммуникация с людьми
А зачем? Можно, но... Зачем?

У людей во власти есть свои очень понятные KPI. Напомню знаменитое высказывание президента компании «Ростелеком» Михаила Осеевского: «Все хорошо: WhatsApp* умер, Tелеграм умрёт в ближайшие дни, MAX растёт». Он рассказал о своих KPI, и даже ругать его как-то неправильно...

*принадлежит компании Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории России.

✔️К чему всё идёт?
В своё время Гёте предложил понятие Zeitgeist - «дух времени»: в разные эпохи бывает разная доминирующая эмоция. Не то чтобы все её постоянно переживают, но она является лейтмотивом.

К примеру, в поздние советские времена, в начале 1980-х базовой эмоцией была печаль: «ничего уже не изменится, всё будет вот так». Потом - первые горбачёвские реформы - удивление.
Ранний Ельцин - радость со страхом, потом отвращение.
Ранний Путин - несомненная радость.
В момент, когда выросли протестные настроения, базовой эмоцией был гнев.
Последние несколько лет, начиная с ковида, базовая эмоция - страх (экзистенциальный вызов, все умрём от страшной болезни, или начнётся третья мировая война, или ещё что, не дай Бог, произойдёт).

Такое впечатление, что с начала этого года базовой эмоцией является печаль: «ну ладно, сделать-то всё равно ничего нельзя. Ну, ещё что-то придумают - ладно».

У многих представителей элиты настроение такое: не высовываться.

✔️Осеевский взял и высунулся?
Нет, он не высовывается. Его поймали журналисты, ему надо что-то сказать. У него всё хорошо, начальство довольно.

✔️Как начальству-то угодить?
Очень сложно угодить начальству, когда оно не артикулирует, чего именно хочет, а исходит из того, что ты должен сам догадаться. Плюс у начальства настроение меняется: сегодня ты угодил, а завтра уже оказывается - угодил, но как-то неправильно. Как Тимур Иванов, например.

Бежать за конъюнктурой и пытаться нравиться начальству постоянно, каждый конкретный момент времени - очень сложная игра. Ты отказываешься от собственной идентичности, пытаешься прочитать мысли начальства. Начальство это тоже раздражает: кто ты такой, чтобы читать мои мысли?

Как угодить начальству? Не разозлить начальство.

❗️А также:

Часть 1. С 1 апреля!

Часть 3. Что говорят в кулуарах

@mcrepostru