Над шкалой Фаренгейта принято смеяться. Нелепые цифры, странная логика: 32 для льда, 212 в кипятке — неудобно же. Не то что наш, практически родной Цельсий.

Тем не менее, фамилию Фаренгейта мы знаем. Равно как и Кельвина. Имена пережили споры о правильной системе.

А ведь существуют и другие, более известные шкалы. Хронологическую шкалу, вот это до/после Рождества Христова, ведь тоже кто-то придумал, и явно не сам Христос. А монах Дионисий Малый, в 6 веке нашей эры. Идею активно продвигал Беда Достопочтенный, которого если в нашей культуре и помнят, то лишь по любопытному, с точки зрения русского уха, имени.

В общем, хороший продукт - условие для известности недостаточное. А большинство компаний хотят вдобавок еще позитивной известности. Чтобы все кругом говорили исключительно: «Ах, у них такой качественный недорогой товар, руководитель – просто душка, дайте ему Нобелевскую премию мира!». Ну уж нет.

PR работает по-другому, как в древней легенде о птицелове Апсете. Хотя, наверное, правильнее назвать ее легендой о первом рекламщике.

Он наловил десятки птиц и научил говорить их "Апсет – великий бог" после чего выпустил летать по всей Ливии (в другой версии - Афинам). Птицы на десятки голосов во всех уголках объявляли, кто тут главный.

На старте нужна готовность к репутационному риску — чтобы о нас вообще заговорили. А потом, обеспечив известность - решать следующую задачу, чтобы тебе поверили - бог ты там или чудак с говорящими птицами.

Решишь плохо, закончишь как в легенде: Аспета разоблачил хитроумный грек, который тоже поймал попугаев и обучил другой фразе: «Апсет посадил нас в клетку и заставил называть себя богом». После чего ливийцы решили сжечь Апсета.

Так что сегодня, в апогей битвы Донни за Нобелевскую премию, напоминаю, что PR - это вечный поиск баланса между известностью и доверием.

Мои книги: "Человек покупающий и продающий", "Стратегия вверх тормашками". Блог о личной жизни - Молчанов.Life.