Радуюсь, что про найм и применение в нем ИИ сегодня говорят не только HR и карьерные консультанты, но и сами руководители. Вот, например, Дима Александров, руководитель подразделения разработки Яндекс Еды, недавно написал пост с позиции нанимающего менеджера. Хочу поделиться и своими соображениями на этот счёт.

Хорошим компаниям и хорошим кандидатам становится всё сложнее найти друг друга. Нечестные соискатели хотят лёгких денег, не готовы реально учиться и развиваться. Они пробуют накрутить опыт или пройти собес с GPT и так стреляют в ногу всему рынку, потому что в ответ появляются автопроверки резюме и дополнительные собеседования.

Но стоит ли демонизировать или, наоборот, превозносить ИИ? На самом деле, это просто инструмент. Если человек умеет критически мыслить и хочет развиваться в профессии, то с ИИ это можно сделать намного быстрее. А если навыков нет, то никакой GPT не спасёт.

Но как же сейчас быть тем, кто просто хочет работать?

Во-первых, показывать интерес и развитие: участвовать в профильных сообществах, писать посты, делиться опытом. Даже если вы джун, другим ребятам будет интересен ваш путь! Не говоря уже о том, как сейчас важен нетворкинг.

Во-вторых, помнить, что компании ищут мотивированных и проактивных специалистов. Это видно по тому, как человек себя проявляет: от того, насколько хорошо адаптировано резюме до сопроводительного и фолоу апов после собеседований.

В-третьих, не бояться хотя бы минимального публичного присутствия. Линкедин, Телеграм, Хабр и другие платформы нужны не только, чтобы стать блогером, а чтобы коллеги и рынок знали о вашем существовании. Тогда и доверие к вам будет выше.

Ваши мнения (как нанимающих, так и соискателей) жду в комментариях!