Хотят ли сегодня компании нанимать и переманивать звезд?
Недавно одна предпринимательница сказала фразу, которая заставила задуматься:
«У меня в команде нет звезд. Это осознанная стратегия. Я нанимаю людей, которые умеют играть в команде, а не тех, кто приходит с ощущением собственной исключительности».
И действительно, сегодня компании все еще ищут звезд или критерии сильного кандидата меняются?
Вот несколько мыслей:
• Самый известный кандидат не всегда лучший выбор. Гораздо важнее, сможет ли человек усилить команду и помочь ей добиться большего результата.
• Вспомните фильм
«Человек, который изменил всё». Вместо покупки самых дорогих игроков команда сделала ставку на недооцененных специалистов. Именно это принесло ей успех.
• Есть миф, что работа хедхантера сводится к переманиванию руководителей более высокой зарплатой. На практике чаще ищут не самую известную фигуру, а человека, который
идеально подходит под конкретную задачу. Очень часто именно такие специалисты оказываются недооценены рынком.
• Главный вопрос сегодня не «Где найти сильного кандидата?», а «Кого именно не хватает нашей команде?». Иногда максимальную ценность приносят не звездные имена, а профессионалы с высоким потенциалом и правильной мотивацией.
А как вы считаете: рынок по-прежнему охотится за звездами или сегодня выигрывают те, кто умеет собирать сильные команды?
HR4PR
Обсуждение 1
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram