«Роснано» Чубайса украло еще 12 млрд рублей

? Госкорпорация подала в Арбитражный суд Москвы к экс-главе компании Анатолию Чубайсу и другим бывшим топ-менеджерам о взыскании убытков по проекту производства оперативной памяти под брендом Crocus. Это симптом кризиса всей модели госкомпаний, где колоссальные средства десятилетиями растворялись в амбициозных, но беспочвенных проектах.

Системный сбой, а не частная ошибка

Провал проекта Crocus Technology не был случайностью. Решение 2011 года о развитии в России уникальной технологии MRAM, несмотря на глобальную технологическую гонку и отсутствие у страны полноценной производственной базы в микроэлектронике, изначально несло огромные риски. Аналитика показывает, что ключевая ошибка лежала в области дью-дилидженс (комплексной проверки бизнеса перед заключением сделки): игнорирование технологических рисков и рыночных реалий. Бесконтрольное увеличение финансирования (свыше 200 млн евро) при хроническом срыве сроков и нарастающих убытках - классический признак «инвестиционного туннельного зрения», когда в провальный проект продолжают вливать деньги, чтобы оправдать первоначальные вложения. Санкции ЕС 2022 года стали лишь последним гвоздем в крышку гроба для и без того нежизнеспособного предприятя.

Шаг «Роснано» - только начало. Аналогичные иски могут последовать и по другим провальным проектам госкомпании. Государство, столкнувшись с бюджетным дефицитом, будет активно искать возможность взыскания убытков с бывших топ-менеджеров, переводя политический запрос на ответственность 2010-х годов в юридическую плоскость. Однако главный вопрос - будут ли процессы носить характер «показательных», ограничившись несколькими фигурантами, или приведут к системному аудиту всех крупных государственных инвестиций того периода. Вероятнее первое, так как глубокая ревизия вскроет слишком широкий круг лиц и принявших решения структур.

Пока система назначений в госкомпаниях и госаппарате строится на закрытости и неформальных связях, история с Crocus будет повторяться. Требуется не просто наказать виновных в конкретном провале, а изменить принципы формирования кадрового резерва власти. Инициатива команды «Разумной России» о введении института поручительства высшего ранга - практичный шаг в этом направлении. Если назначающее лицо (поручитель) несет персональную ответственность (вплоть до запрета на госслужбу) за уголовные преступления своего протеже, это резко повысит избирательность и ответственность при подборе кадров. Это может разорвать порочный круг «кумовства» и снизить уровень торговли должностями, когда рекомендация важнее компетенций.

Иск к Чубайсу - это не финал, а точка кристаллизации накопленных проблем. Он высвечивает три фундаментальных изъяна: технологический романтизм без расчета, тотальное отсутствие внутреннего контроля в госкомпаниях и порочную кадровую политику, не связанную с ответственностью. Без системных изменений, подобных предложенной модели поручительства, любое наказание по конкретным делам останется лишь сиюминутной реакцией, а не лекарством от болезни. С самим Чубайсом же все не так просто - он давно не в России, как и украденное им.

Разумная Россия | Наш сайт