Огонь твоего сообщества
@go_ogon_team
Пришло время обсудить то, о чём на нашем рынке обычно говорят только в личках
Все мы в комьюнити-тусовке знаем друг друга, поддерживаем репостами и запускаем совместные проекты. Но как только дело доходит до системных рекламных посевов, начинается сложная часть разговора — прайсинг.
Мы столкнулись с этим лично, когда искали площадки для размещений: собрали сводную базу из 100+ профильных Telegram-каналов про комьюнити, DevRel, IT и маркетинг и свели условия в одну таблицу.
Что показало наше исследование:
Средний запрашиваемый чек за пост: 9 000 – 15 000 ₽ (встречаются предложения за 25 000–30 000 ₽).
Средний реальный охват одного поста по базе: 524 просмотра.
Ориентир CPM для экспертного B2B: 5 000 – 8 000 ₽, а в узких IT и DevRel-сегментах — до 10 000 – 16 000 ₽ (то есть один просмотр стоит от 5 до 16 ₽).
Что происходит в реальности:
В среднем просмотр обходится в 18–30 ₽, а в отдельных каналах достигает 60–110+ ₽ за просмотр (CPM улетает за 60 000 – 110 000 ₽).
Даже с учётом высокой планки для узких профессиональных сообществ, такие расценки превышают рыночные ориентиры в 4–10 раз. Чтобы при ценнике 110 ₽ за просмотр один подписчик обошёлся хотя бы в 500 ₽, подписываться должен каждый второй прочитавший пост. В реальном маркетинге с такой юнит-экономикой продукт, эфир или ивент окупится примерно никогда.
Мы пообщались с авторами площадок. Высокий прайс часто устанавливают не из жадности, а как барьер:
• Сохранить камерность и не превращать канал в ленту объявлений.
• Продавать интеграции редко, но дорого.
• Компенсировать личное время на написание нативного текста.
Это понятная позиция авторов. Однако она вступает в противоречие с экономикой B2B-заказчика: если математика не сходится, размещение просто не состоится.
Как формировать реалистичный прайс?
Мы пообщались маркетологом, который регулярно закупает посевы в B2B: на карточках выше показали на реальном примере с цифрами, как рассчитывать прозрачную цену за пост с учётом актуальных B2B-ставок. С этой формулой заказчик получает окупаемый результат и приходит повторно, а канал формирует прогнозируемый постоянный доход.
Коллеги, давайте подискутируем:
как вы формируете прайс у себя в каналах?
Что в приоритете — заградительный барьер или регулярные окупаемые интеграции?
Все мы в комьюнити-тусовке знаем друг друга, поддерживаем репостами и запускаем совместные проекты. Но как только дело доходит до системных рекламных посевов, начинается сложная часть разговора — прайсинг.
Мы столкнулись с этим лично, когда искали площадки для размещений: собрали сводную базу из 100+ профильных Telegram-каналов про комьюнити, DevRel, IT и маркетинг и свели условия в одну таблицу.
Что показало наше исследование:
Средний запрашиваемый чек за пост: 9 000 – 15 000 ₽ (встречаются предложения за 25 000–30 000 ₽).
Средний реальный охват одного поста по базе: 524 просмотра.
Ориентир CPM для экспертного B2B: 5 000 – 8 000 ₽, а в узких IT и DevRel-сегментах — до 10 000 – 16 000 ₽ (то есть один просмотр стоит от 5 до 16 ₽).
Что происходит в реальности:
В среднем просмотр обходится в 18–30 ₽, а в отдельных каналах достигает 60–110+ ₽ за просмотр (CPM улетает за 60 000 – 110 000 ₽).
Даже с учётом высокой планки для узких профессиональных сообществ, такие расценки превышают рыночные ориентиры в 4–10 раз. Чтобы при ценнике 110 ₽ за просмотр один подписчик обошёлся хотя бы в 500 ₽, подписываться должен каждый второй прочитавший пост. В реальном маркетинге с такой юнит-экономикой продукт, эфир или ивент окупится примерно никогда.
Мы пообщались с авторами площадок. Высокий прайс часто устанавливают не из жадности, а как барьер:
• Сохранить камерность и не превращать канал в ленту объявлений.
• Продавать интеграции редко, но дорого.
• Компенсировать личное время на написание нативного текста.
Это понятная позиция авторов. Однако она вступает в противоречие с экономикой B2B-заказчика: если математика не сходится, размещение просто не состоится.
Как формировать реалистичный прайс?
Мы пообщались маркетологом, который регулярно закупает посевы в B2B: на карточках выше показали на реальном примере с цифрами, как рассчитывать прозрачную цену за пост с учётом актуальных B2B-ставок. С этой формулой заказчик получает окупаемый результат и приходит повторно, а канал формирует прогнозируемый постоянный доход.
Коллеги, давайте подискутируем:
как вы формируете прайс у себя в каналах?
Что в приоритете — заградительный барьер или регулярные окупаемые интеграции?
6
4
1
1
3 56