GMK | Энергия девелопмента
@gmkblog
15 1.4K
Девелопер закладывает продукт сегодня, продает его через 2–3 года и обслуживает репутацией еще 5–7 лет.
И задача проектной команды — понять не «что модно сейчас», а «что из модного сегодня будет работать на продажи в 2030 году»
Она поможет определить, в какие решения стоит вкладываться сегодня, чтобы они работали завтра.
Внутри — концентрированная экспертиза. Тренды рынка, продажи, управление, AI, коммерческая эффективность и не только.
Вы узнаете:
почему продажи снижаются постепенно, а не по «шоковому» сценарию
как девелоперам адаптироваться к новым условиям рынка
почему сегодня недостаточно смотреть только на стоимость лида и конверсию
Запрос девелопера Трансформация звучал так: понять, кто будет покупать, какие форматы жилья будут востребованы, и главное — окажется ли эта территория интересна городу сегодня. А затем разработать бренд проекта, который полюбят все категории потенциальной ЦА.
Девиз «можно, нужно и модно» откликается на серьезную боль, пожалуй, всех людей: нам очень много и часто запрещают. Там по газонам ходить нельзя, здесь не сидите, здесь не покупайте, тут не бегайте. А мы говорим о счастье. Счастье — это когда можно по газону, можно мечтать, можно к реке, можно быть заметным, можно гулять везде, можно жить там, где все рядом, можно арт-кластер, можно кафе у дома…