Итак, проект «Московская перспектива» мы запустили 12 мая, именно в этот день у нас началась активная работа. На следующей неделе будет два месяца, как мы вступили в этот процесс и производим контент, включая эксклюзивные тексты.

По ходу пьесы у нас возникает, конечно же, вопрос: то, что мы делаем — этого достаточно, либо мы слабы по контенту и нужно поддабавить, либо система находится в плодотворном раавновесии. Как ответить на этот вопрос?

Но эту тему у меня расхождение с одним из внешних консультантов, с которыми я работаю. Напомню, они у нас появились есть два человека, которые поддерживают меня, это неслучайно — мне важна экспертиза извне, пока я не въехала в тему. Я же всю жизнь писала про продуктовую торговлю.

В чем расходимся?

Специалист считает, что издание должно опираться на теплые контакты с рынком, который заинтересуется нами, если мы будем активно наполнять площадку разными новостями: рирайт+эксклюзивы. Это станет сильным сигналом для рынка по понятным причинам.

Я уверена, что люди будут смотреть на табло, то есть оценивать издание и анализировать наши цифры, поэтому для меня важно формировать отчеты по читаемости, трафику+цитируемости. Именно с этим капиталом мы можем проводить встречи с рынком и отвечать на вопрос — реально ли мы перспективная площадка.

Пока мы договорились протестировать обе гипотезы, посмотреть по факту, что становится определяющим.

Пока суть да дело, скажите, на что смотрите вы в работе со СМИ?