Главный тренд в управлении последних лет – окончательный переход от «эпохи супергероев» к синергии команд. Это заметно даже по крупным государственным проектам.

На днях завершился шестой сезон конкурса «Лидеры России. Команды». Марк Кукушкин рассказал о том, почему эпоха лидеров-одиночек официально закончилась и как проверять команды на прочность

Настоящую команду видно не по планам, а по тому, как она проходит испытания

Недавно подвели итоги конкурса «Лидеры России. Команды».
Что интересно. Ключевой конкурс госуправленцев всю свою семилетнюю историю был именно про лидеров-одиночек. Тестировали их навыки, учили работать с такими же лидерами. А сейчас лидеры едут в Мастерскую управления «Сенеж» уже своими командами.

О чем это говорит?

На государственном уровне признали: в современных реалиях рынка и государственного управления невозможно быть Лидером без  Команды. Ценность руководителя измеряется не его личными достижениями, а способностью собрать, удержать и развить тех, кто рядом.

Наши тренеры часто выступали в «Сенеже» фокусировались на том, что отличает настоящую команду от группы талантливых людей:

1. Команда проявляется в кризисе.
Когда всё идёт по плану – все молодцы. Настоящая проверка – что происходит, когда план рушится. Кто берёт ответственность? Кто поддерживает? Кто ищет виноватых?

Навык командной пересборки и самопроектированияи в кризисных ситуациях сегодня особенно важен

2. Команда – это не сумма сильных игроков.
Можно собрать звёздный состав, но если каждый играет на себя – получится дорогая группа одиночек. Команда начинается там, где появляется общая цель и взаимная ответственность.

Команда живёт и развивается практиками совместности

3. Команду нельзя построить приказом.
Её можно только вырастить – через совместное преодоление трудностей, через доверие, которое зарабатывается в деле, а не на корпоративе.

Развитие команды – это долгое совместное путешествие.

@t_boutique