Что не так в БСМП? Часть 1

Коллеги из «Нового Калининграда» сделали отличный материал о вчерашнем посещении Алексея Беспрозванных больницы скорой медицинской помощи.

Видно, что губернатор искренне хотел бы разобраться в проблемах калининградского здравоохранения, и видно также, как руководство Минздрава и главврачи ему в этом препятствуют.

Визит губернатора в калининградскую БСМП должен был показать движение вперёд: новое оборудование, сосудистый центр, разговор с коллективом, планы ремонта и модернизации. По факту он показал другое. Больница скорой медицинской помощи, которая должна быть первым рубежом при инфарктах, инсультах, травмах, острых хирургических состояниях, живёт в режиме управленческого распада, кадрового истощения и показухи.

Главный символ этой истории — новый ангиограф. Аппарат установлен в отделении стоимостью 250 млн рублей, губернатору его показывали, как ключевой элемент будущего центра сосудистых катастроф. Ангиограф нужен для диагностики и малоинвазивных операций на сосудах. Это оборудование, от которого напрямую зависит помощь пациентам с инфарктами, инсультами, острыми коронарными синдромами и другими состояниями, где счёт идёт на минуты, но…Во-первых, в области таких ангиографов аж семь штук и непонятно из-за чего весь сыр-бор, с учётом того, что 4 ангиографа находятся в кардиоцентре, где есть квалифицированный и опытный персонал.

Возникает вопрос, а сколько всего должно быть ангиографов на регион с населением 1 млн человек? Перелопатив кучу документов, мы обнаружили, что в ранних приказах на миллион населения нужен один региональный сосудистый центр, а в одном таком центре должен быть как минимум 1 ангиограф.

Для Калининградской области с населением около 1,033 млн человек это означает минимум один полноценно работающий ангиографический комплекс в системе экстренной сосудистой помощи, а у нас их уже восемь. Зачем?

Во-вторых, аппарат не работает. По словам сотрудников, которые закидали нас гневными сообщениями, для нормальной работы комплекса нужны расходники, оформление документов, обучение и самое главное квалифицированный персонал по всей цепочке. В данном случае, оборудование уже можно показывать губернатору и журналистам, но лечить на нём пациентов пока нельзя, ибо не получены даже лицензии на работу с ангиографом.

То есть, происходит следующее. Главврач выбил у Минздрава покупку комплекса, об этом писали ещё в декабре 2025 года, больнице поставили аппарат, условно за сто миллионов рублей, торжественно показали его начальству, но система вокруг него не готова. Нет законченного диагностического и лечебного контура: расходников, документов, кадров, полноценной операционной логистики, нормального послеоперационного маршрута.

А если всего этого нет, ангиограф превращается просто в дорогой экспонат.

Врачи БСМП описывают именно такую картину. Помещение с ангиографом выглядит «стерильно», голые стены, вместо современного наркозного аппарата, стоит старый отечественный ИВЛ ковидных времён. При этом в самой больнице операционные столы могут работать полноценно, потому что изношены наркозные аппараты и не хватает операционных сестёр.

Возникает простой вопрос. Где возьмут команду для новой операционной, если существующие операционные уже работают на пределе?

Перед больницей стоит базовая задача удержать хирургию, закрыть дефицит анестезиологического оборудования, набрать операционных сестёр, восстановить управляемость служб, наладить маршрутизацию пациентов.

Вместо этого Хасаншин добавляют БСМП ещё один сложный технологический контур, который потребует людей, денег и постоянной организационной дисциплины. Это как?

При том что, кадровая ситуация выглядит как симптом серьёзного кризиса.

По данным, прозвучавшим на встрече, за 2025 год из больницы ушли 39 врачей и 50 медсестёр. Главврач Эдуард Хасаншин признал текучесть, но попытался представить её как нормальный процесс. Губернатор прямо сказал, что 30% текучести — это много, и потребовал план по привлечению специалистов. (Продолжение следует)