Мир меняют команды: новый формат «Лидеров России» через призму социальной архитектуры

Социально-архитектурная среда от Виктории Карповой:

В последние десятилетия мировая культура управления во многом строилась вокруг образа лидера-одиночки. Политика, бизнес, медиа создавали культ яркой личности, способной в одиночку принимать судьбоносные решения и вести за собой других.

Но современная реальность становится все более сложной. Технологические трансформации, геополитическая конкуренция, необходимость достижения национальных целей развития требуют принципиально иных подходов. Сегодня устойчивый результат обеспечивают не отдельные герои, а команды, объединенные общей целью, ценностями и ответственностью.

Особенно ярко этот тренд проявился в контуре кадровой политики государства. Так, новый этап развития конкурса «Лидеры России» – «Лидеры России. Команда» связан не столько с поиском талантливых индивидуальных управленцев, сколько с формированием устойчивых управленческих сообществ.

Важным новый формат конкурса выглядит и через призму социальной архитектуры. Если кадровая политика отвечает на вопрос, кто будет управлять, то социальная архитектура отвечает на вопрос, как формируются сообщества людей, способных совместно достигать общественно значимых целей.

Конкурс «Лидеры России. Команда» фактически решает эту задачу на национальном уровне. Он создает новую социальную ткань страны. Сеть профессиональных сообществ, объединенных общим опытом, едиными стандартами управления и пониманием национальных приоритетов развития. Это особенно актуально в условиях, когда большинство стратегических задач развития страны требует межведомственной, межрегиональной и межотраслевой кооперации.

Показательно, что в шестом сезоне участие приняли более 75 тысяч руководителей из всех 89 регионов России и 66 зарубежных государств. В финал вышли 280 команд, рекордное количество участников на завершающем этапе проекта. Победителями стали 60 команд из 33 регионов страны.

В этом заключается главный итог шестого сезона. Конкурс сохранил свою функцию социального лифта, но одновременно стал площадкой для формирования нового типа лидерства. Лидерства, основанного на способности создавать сильные команды и раскрывать потенциал других.

«Социально-архитектурная среда»