Лайки не считаем. Смотрим, куда доехали

Показания тахометра не скажут, куда вы приехали и что изменилось. Так же и с пиаром: лайки, просмотры и число публикаций ничего не говорят бизнесу о реальном эффекте PR кампании.

А что говорит? Об этом наш управляющий директор, первый вице-президент Российской ассоциации по связям с общественностью Олег Полетаев рассказал в интервью общественно-политическому журналу «Евразимут». Он объяснил суть доказательных коммуникаций — нашего ноу-хау. Цель — не строчка в отчёте, а перемены в мнении и поведении людей, от которых зависит проект: покупателей, инвесторов, местных сообществ.

«Для нас значимыми являются результаты, которые помогают отвечать на вопрос, что изменилось после реализации проекта. С помощью социологических технологий — от фокус-групп и глубинных интервью до массовых онлайн-опросов — мы в режиме, близком к реальному времени, фиксируем, стали ли о компании, персоне или проблеме думать иначе; что именно стали думать; готовы ли изменить точку зрения или уже изменили ее с негативной на позитивную».

Почему бизнесу важно говорить с обществом и государством на языке больших повесток? Как социальная архитектура помогает строить доверие? Зачем честно аудировать репутацию, если нужны не просто красивые образы, а надежные бизнес-процессы? Обо всем этом читайте в полной версии интервью с Олегом.

Кем бы вы ни мечтали стать в детстве, судьба с большой долей вероятности все равно приведет вас в рекламу/пиар/журналистику 🤣

Мы поздравляем вас с Днем защиты детей! Шутки про внутреннего ребенка пропустим. Руководители различных направлений нашего агентства «Группа Дискурс» подготовили для вас рассказ — кем они мечтали быть в детстве и как пришли к профессии.

Присоединяйтесь к флешмобу в комментариях! Ждем ваши истории!

Что делать, если «кругом одни идиоты»? 😃 Читать и наслаждаться!

В свежем выпуске Bookchain — книги, которые сформировали руководителей. В этой компании — наш исполнительный директор Александра Чаленко. Она рассказала об издании, которое стоит у нее в кабинете на самом видном месте.

«Кругом одни идиоты» Томаса Эриксона — это не просто книга с провокационным названием. Александра уверена: в коммуникациях умение находить общий язык с кем угодно — базовая настройка для пиарщиков и рекламщиков в 2026 году. Книга учит видеть за чужим поведением не «сложный характер», а иной тип мышления — и выстраивать подход к каждому, от стажера до директора.

Главный вывод: уважение к чужой логике — это профессиональная зрелость. Именно эта способность делает команду сильнее, а специалиста — по-настоящему ценным на рынке.

Остальные книги — здесь!

Кроссовки и бренды: краткая история громких союзов

Сеть быстрого питания McDonald's объединилась с баскетболистом и Nike, чтобы создать лимитированную модель кроссовок Nike Book 2 McDonald's — в бирюзовом цвете, который отсылает к штату Аризона (фото 1). Именно там находится единственный в мире McDonald's с бирюзовыми арками вместо золотых. Чтобы поучаствовать в розыгрыше пары, посетителям американских ресторанов нужно купить один из шести новых фирменных напитков.

Ну а мы решили вспомнить другие яркие моменты, когда бренды «скрещивали ДНК» и получали культовые кроссовки.

Disney × Converse (фото 2, 1934 год) — первые именные кеды: на моделях Skoots и «оксфордах» появился Микки Маус.

Jil Sander × Puma (фото 3, 1998) — первый союз модного дома со спортивным брендом: Жиль Зандер лично инициировала коллаборацию, чтобы создать идеальную обувь для своего ритма жизни.

Chanel × Reebok (фото 4, 2000 год) — Instapump Fury, созданные для показа весна‑лето 2001, в массовую продажу не поступили: пары раздали только друзьям и семье.

Star Wars × adidas (фото 5, 2010 год) — упаковка повторяла блистеры для коллекционных фигурок. Перегруженный, почти игрушечный дизайн — осознанная отсылка к эстетике мерча.

Dior × Jordan Brand (фото 6, 2020 год) — капсула к 35‑летию Air Jordan 1: пары продавались по $23 тыс., раскупались мгновенно и позже уходили с перепродажи вдесятеро дороже.

Run‑D.M.C. × adidas (фото 7, 1986 год) — трек My Adidas и поднятые над залом кроссовки Superstar привели к контракту на $1 млн и собственной серии обуви с логотипом группы.

Заправьте ваш пиар: как АЗС становятся топовой медиаплощадкой

Сегодня реклама на заправках в России — это 2–2,5 млрд рублей, но её потенциал в разы больше: по оценкам экспертов, на горизонте 5–7 лет рынок способен вырасти до 30–35 млрд рублей.

В стране действует порядка 29 тысяч АЗС, из которых свыше 9 тысяч находятся под управлением ВИНКов (вертикально-интегрированная нефтяная компания). При этом за цифровыми вывесками и экранами скрывается полноценная цифровая инфраструктура — сайты, приложения, CRM-системы и программы лояльности. Благодаря этому оператор может сопровождать клиента на всём пути: от первого поиска в смартфоне до контакта с экраном у колонки и персонализированного сообщения после визита.

Именно такая архитектура делает из сети заправок не россыпь рекламных мест, а настоящую медиаплатформу. Рекламодатель получает возможность вести связную коммуникацию, а не ограничиваться разовым контактом у экрана. Соединение живого трафика, данных о покупках и собственных цифровых каналов превращает ВИНКи в сильных игроков на поле ритейл-медиа.

Решающее преимущество — это аудитория и её внимание. Типичный посетитель АЗС — мужчина 25–45 лет с доходом выше среднего, владелец автомобиля или активный пользователь каршеринга. На заправке он проводит у дисплея 3–7 минут — это по рекламным меркам ощутимо дольше, чем несколько секунд контакта с наружной рекламой на трассе.

На фоне дефицита качественного рекламного инвентаря, который накопился на российском рынке, такая комбинация платёжеспособной аудитории и почти гарантированного внимания делает формат крайне перспективным.