Иерархия ИИ-потребностей: почему не стоит начинать с вершины

Многие компании спешат внедрять ИИ, не задумываясь, насколько они к этому готовы. Команды нанимают первых дата-сайентистов, обсуждают гипотезы и архитектуры, но не получают эффекта. Причина в том, что, прежде чем запускать Data Science и машинное обучение, нужно построить фундамент: инфраструктуру, процессы и культуру работы с данными.

Вот какие этапы стоит пройти, прежде чем внедрить ИИ в компанию.

Данные и инфраструктура
На нижнем уровне цепочки ИИ — сбор и хранение данных. Важно понимать, какие данные нужны, как они поступают, где хранятся и насколько легко они доступны. Если этого нет, говорить о моделях рано.

� Очистка и анализ
Даже если данные есть, с ними нужно работать: очищать, верифицировать, проверять на полноту и непротиворечивость. Именно на этом этапе закладывается качество всего, что будет построено выше, — от метрик и визуализаций до признаков для обучения моделей.

� Метрики и признаки
Когда данные готовы, можно перейти к аналитике: определить ключевые метрики, сегментировать пользователей, подготовить целевые переменные и признаки для моделей. На этом же уровне запускаются базовые алгоритмы. Это важный шаг: он позволяет построить работающую систему без сложного ML.

️ Продуктовое мышление и тестирование
Если вы планируете выводить ML в прод, без инфраструктуры для A/B-тестов и итеративного развертывания не обойтись. Простая логистическая регрессия, запущенная правильно, может принести больше пользы, чем «глубокая» модель, внедренная вслепую.

� Наконец — ИИ
Когда все вышеописанное работает, можно переходить к сложным ML-алгоритмам. Это вершина иерархии: здесь возможны глубокое обучение, автоматизация и работа с внешними поставщиками. Но только если все нижележащее уже реализовано.

ИИ в кампании — это надстройка над четкой системой сбора, анализа и эксплуатации данных. Выстраивать эту систему стоит по принципу пирамиды: снизу вверх, шаг за шагом.

#AI
@digitize_IT — мнения и управленческий опыт ИТ-лидеров