О сделанном за первую рабочую неделю зимы с 1 по 5 декабря 2025 года.
---
Для множества государственных, муниципальных служащих и сотрудников служб бюджетных заказчиков, ответственных за строительство, реконструкцию и капитальные ремонты, декабрь – это время наступления ключевых контрольных точек исполнения многочисленных мероприятий государственных программ и соглашений.
Наш ТИМ-отдел к этому множеству не относится и напрямую не участвует в их достижении, но мы оказываем коллегам посильную методологическую помощь и поддержку.
Одним из таких методических документов является ТИМ-стандарт Свердловской области, очередную редакцию которого мы планируем выпустить в этом месяце – и, естественно, расскажем про него отдельно.
Среди прочего, часть таблиц Стандарта мы вынесли в отдельный Excel-файл, контрольную сумму (хэш-суммы, hash sum) которого указали прямо в тексте Стандарта.
В процессе поиска баланса между достоверностью данных и удобства для пользователей нам очень хотелось разместить этот файл, скажем, в Яндекс-облаке, и прямо там настроить созависимые выпадающие списки, чтобы подрядчик мог самостоятельно выбрать дисциплинарную модель (см. п. 3.3 ПНСТ 909-2024) и получить список элементов ЦИМ, которые необходимо замоделировать, а также перечень параметров для заполнения.
Однако контрольная сумма файла изменяется в т.ч. и при выборе позиции из выпадающего списка, поэтому нам придётся разрешить только его скачивание – или (чтобы наверняка) запаковать таблицу в архив и включить в текст ТИМ-стандарта контрольную сумму архива.
---
В работе с контрольными таблицами областной службы заказчика также продвинулись в достижении «дедлайнов».
Главспец ТИМ-отдела Егор Редюков и заместитель начальника производственного отдела УКСа области Никита Фомин завершили описание всех обрабатываемых в таблицах сведений и поместили их в приказ об ответственных и сроках заполнения таблиц. Всего получилось 226 позиций из таблиц 4 отделов.
Через электронную версию приказа с выпадающими списками, зависящими от выбранного отдела, сотрудники легко смогут понять, что и когда именно из этого многообразия сведений необходимо вносить в таблицы. Посмотреть пример можно по прежней ссылке, изменив отдел в ячейке «A3».
Кроме этого, Егор Викторович собрал данные об освоении бюджетных средств за минувший ноябрь и внёс их в таблицы производственных отделов, чтобы кураторы объектов, ответственные за приёмку работ, видели и ужасались сколько средств осталось освоить до конца года.
---
Не останавливалась и работа по внедрению ИСУП.
После выхода протокола Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина №1365-ПРМ-ИФ заказчики развили некоторую активность и начали добавлять в ИСУП новые объекты – но вот в наполнении информации по добавленным объектам заказчики оказались не столь проворны, что сразу негативно отражается на рейтинге субъекта в тематическом федеральном «светофоре».
Видя это, главспец ТИМ-отдела Андрей Пруцков включился в работу по поддержке отстающих заказчиков, на что у него и у них также есть ещё целых три недели.

Напомним, что тут задача стоит даже не в достижении какого-то высокого места в рейтинге, а в обеспечении надлежащих полноты и качества информации, которая наполняет ИСУП – нам всем нужно учиться работать с данными, соблюдая как их достаточность, так и достоверность, и своевременность внесения в систему. Только в этом случае у всех нас образуется возможность принимать верные решения на их основе.