Внедрение цифровых продуктов в строительной отрасли в последние годы стало главным двигателем развития стройки. Однако пришло время посмотреть и проанализировать, как работают эти продукты, отвечают ли они поставленным задачам и формируют ли ту самую цифровую среду, о которой говорилось в самом начале цифровизации?
Об этом главный редактор агентства новостей «Строительный бизнес» и отраслевого журнала «Строительство» Лариса Поршнева побеседовала с «цифровым» заместителем министра строительства и ЖКХ РФ Константином Михайликом.

Сегодня мы чётко понимаем, что должны говорить не о принятых решениях, которые выглядят как оцифровка бумажного документа, загоняемого в цифровую среду и выгружаемого снова в бумажный формат, когда вместо того, чтобы делать цифровую среду, мы делаем оцифрованную среду – а это разные вещи.
Сегодня нам необходимо сформировать базу, которая позволит, в том числе прийти к искусственному интеллекту (ИИ).

…коллеги из Главгосэкспретизы в рамках методики по определению сметной стоимости охотно консультируют, как правильно все оформлять, а самое главное – есть возможность учитывать все затраты на цифровизацию в сметной стоимости объекта.

…я искренне считаю, что у нас технологически все решения не хуже зарубежных и лучше адаптированы к российским реалиям.
Я также абсолютно искренне считаю, что если ты работаешь с госсредствами, ты однозначно обязан использовать российское ПО.

Я не вижу сейчас проблем с тем, чтобы начать работать в российском ПО. Требования к проектированию на российском ПО не вступают в силу немедленно – скорее всего, это будет начало 2027 года. Почти 1,5 года у всех есть. За это время можно кого угодно переобучить, какие угодно докупить лицензии и спокойно с этим работать.

Когда мы в нашей рабочей группе отрабатывали дорожную карту по переходу на российское ПО – а в этой рабочей группе у нас все ведущие вендоры – АСКОН, Ренга, Нанософт, СиСофт – я им озвучил проблему, с которой ко мне постоянно обращаются региональные власти: им нужно проектировать и строить небольшие и недорогие объекты – например, фельдшерско-акушерские пункты, у которых стоимость несколько миллионов рублей, но при этом мы требуем с заказчика формирование информационной модели с затратами на ПО.
И мы с коллегами буквально в ходе заседания выработали решение для небольших социальных объектов, для набора мелких объектов, для объектов, которые строятся больше года, по стоимости годовой лицензии на ПО. Мне не пришлось их даже убеждать в значимости социальных объектов – просто сели, посчитали экономику, поняли, насколько можно снизить цену лицензии, сделать её общей для нескольких объектов и полностью исключить повторный заход для долгостроя.