Рабочая неделя с 17 по 21 ноября 2025 года:
---
Cверстали набросок описания параметров новой редакции областного ТИМ-стандарта. Работа в формате наброска обусловлена тем, что 6 из 64 наименований параметров так и не обрели толкового определения. Также для всех наименований параметров мы сократили длину наименований – например, просто «Вместимость» вместо «Вместимость помещения» – поскольку подрядчики стабильно-постоянно допускают опечатки, и для оперативного получения нужной информации всякий раз приходится переделывать автоматический поисковый набор.
Как мы и предполагали, от коллег из других регионов, с кем планируем выпустить общий ТИМ-стандарт, не поступило критичных замечаний по требованиям к элементам ЦИМ. Однако коллеги отметили, что отделку (IfcCovering) из одноименного элемента, разделённого подтипами IFC «пол», «потолок» и т.д., лучше всё же «положить» к требованиям к тем самым полу и потолку, чтобы проектировщик или «подниматель» ЦИМ видели все требования к элементу в одной месте.
Для организации учёта и возможности быстрой доработки требований к ЦИМ решили вести требования в формате Excel-таблицы – надеемся, что формулы в ней позволят эффективно отслеживать связь от дисциплинарной ЦИМ до конкретного параметра модели.
На сей момент мы настроили незамысловатый сбор элементов в дисциплинарную модель, который можно посмотреть здесь, а также получение требований к параметризации элемента в зависимости от проставленной галочки (чек-бокса) в матрице. За следующую неделю соавторы ТИМ-стандарта ещё поработают с матрицей, и мы обобщим их выбор.
---
Продолжили работу над упорядочением информации об основных бизнес-процессах областной службы заказчика.
Ещё в октябре мы начали подготовку приказа УКСа, фиксирующего конкретных сотрудников, которые регулярно и без ошибок☝🏻должны вносить информацию в контрольные таблицы.
«Тело приказа» было согласовано сразу, т.к. по сути своей это аналог приказа о ведении учреждением СДМ в ИСУП. Основная же работа кипела над уточнением распорядительной части приказа – над списком конкретных полей и ответственных. Сейчас эта работа выполнена в части таблиц производственных отделов, что по нашим оценкам составляет ~72 % от общего числа обрабатываемых УКСом сведений.
Руководству УКСа приказ нужен для обеспечения связи между своевременностью появления данных в таблице и премированием сотрудников учреждения. Помимо этого, приказ сведёт к нулю ситуации, когда сотрудники разных отделов тратят время на поиск одной и той же информации.
А ещё приказ – это и отличная инструкция по работе в таблицах. Перечень полей и ответственных за их заполнение ведётся также в таблице Excel, и через формулы отбора можно практически моментально получить информацию о необходимых к заполнению полях в зависимости от отдела.
❗️Посмотреть пример можно в этой таблице, изменив отдел в ячейке «A3».
Продолжая тему инструкций добавим, что главспец ТИМ-отдела Егор Редюков записал видео-инструкции по работе таблицами в части смет контракта (в учреждении их почему-то называют «зелёнками»), реестров рабочей документации (РД) и организации связи смет контракта с реестрами РД.
---
Трудились мы и над исполнением протокола совещания Министра строительства и ЖКХ РФ Ирека Файзуллина №1365-ПРМ-ИФ, пунктами 2 и 4 раздела IV которого поручено организовать работу бюджетных заказчиков по ведению исполнительной документации (ИД) в электронном виде и применению ИСУП в целом.
У нас работа с бюджетными заказчиками ведётся постоянно и нам не придётся в короткий срок проводить «ликбезы».
Мы подготовили письма главам муниципалитетов с приложением записи февральской лекции нашего замминистра Антона Анатольевича о ведении ИД в электронном виде и напоминанием о назначении ответственных за хранение СДМ в ИСУП на примере приказа областного УКС.
Если сравнивать государственных и муниципальных заказчиков исключительно в разрезе электронного взаимодействия с подрядчиками, то соотношение будет 15 к 1: транзакции ИСУП-ВИС проводятся на 15 государственных и лишь 1 муниципальном объекте. Статистика показывает, что пока в электронную ИД «на местах» не верят.