---
Также мы разработали основу таблицы для контроля за ходом разработки проектной документации. Здесь мы ориентировались на логику контрольных таблиц производственных отделов, где ведётся учёт хода СМР, и каждая группа работ имеет свой вес в общей готовности объекта. Для расчёта веса конкретного раздела в проекте в целом мы ориентировались на удельную стоимости разработки разделов по приказу Минстроя РФ от 28.11.2023 № 848/пр. А поскольку в этом приказе у школ, ДОУ, ДК и больниц удельный вес разделов несколько разнится, мы усреднили их веса. Также мы добавили прохождение экспертизы как отдельный этап со своим процентом от общей готовности проекта.
Первые замечания к проекту таблицы направил нам замначальника техотдела УКСа Никита Любезнов – понизить удельный вес разделов ТХ, ООС и ЭО, а также настроить зависимости, отражающие взаимосвязь разделов. Например, чтобы готовность ПЗУ зависела от выполнения разделов ИОС в части наружных сетей, а также чтобы АР, КР и ИОС высвечивались как выполненные только при полной готовности всех этих разделов вместе.
---
Естественно, не останавливалась и работа по наполнению ИСУП.
Увы завершить разъяснительную работу о наполнении системы и полноценно приступить к диалогам с заказчиками, чьи подрядчики купили ВИС, но не обмениваются данными нам не удалось – пока всё в процессе. Обеспечили внесение информации по 60 объектам, и сейчас из 232 объектов полная информация внесена в 172.
Отметим добрым словом команду УКСа Верхней Пышмы – коллеги без напоминаний заполнили нужные поля и загрузили документацию в систему. Вы молодцы! Спасибо!
Дабы вопрос с отсутствием информационного обмена между ВИС и ИСУП не оставался в «подвешенном» состоянии, мы письменно уведомили заказчиков 19 объектов о необходимости организации документооборота в ИСУП и ВИС.