Привет! На десятом митапе мы внезапно осознали, что вас так много, что многих мы уже не знаем в лицо. Поэтому давайте знакомиться с организаторами! Начну с себя, а ребята продолжат

Меня зовут Макс Фролов. Я руководитель Product Operations в hh. Вместе с командой мы систематизируем чейндж-активности и развиваем производственные процессы для 500 сотрудников. До hh я был руководителем управления изменениями в Яндекс 360, лид деливери-менеджером в Т-Банке и ментором: масштабировал крупные изменения, внедрял OKR-целеполагание, настраивал стратегическое управление c Flight Levels. Пару лет назад я рассказывал про свой профессиональный путь Лёше Пименову

Я люблю делиться опытом и кейсами на конференциях и митапах. На Agile Days`23 и `25 я рассказывал о системном управлении изменениями, а на FlowDays`22 представлял взгляд на деливери-менеджера как на владельца процесса-продукта. Подкасты тоже люблю - из последнего был у ребят из Т-Банка на Письмах Лиды Таймовой

Кроме этого, я перевожу статьи - вот про сторипоинты, например. В свободное время читаю и пишу инсайты о книгах в своем телеграм-канале @ireadshitbooks (подписывайтесь срочно!)