Сегодня принял участие в международном фестивале «Интермузей БРИКС+», который сейчас проходит в Москве.

Наша панельная дискуссия называлась почти как название sci-fi сериала —
«Новое время. Новые инструменты музея и его посетителей в актуальной системе цифровых сервисов».

Но говорили на самом деле про очень понятные и практичные вещи: как музеи сегодня меняются вместе с технологиями и что вообще происходит с культурой в цифровом пространстве.

Со своей стороны рассказывал про кейсы «Ночи в музее — 2025»:
про работу с GigaChat, AI-навигацию и рекомендации, аудиоэкскурсии со Звуком, интеграции с 2ГИС и то, как цифровые сервисы постепенно становятся частью самого музейного опыта, а не «дополнением для галочки».

И, честно говоря, чем дальше, тем сильнее ощущение, что музеи сейчас переживают очень интересный момент трансформации.
Потому что речь уже давно не только про AR/VR и «вау-эффекты». А про то, как человек вообще взаимодействует с культурой: как ищет, слушает, перемещается, получает рекомендации и собирает собственный маршрут внутри города и музея.

Кажется, музей все меньше воспринимается как просто пространство хранения — и все больше как пространство навигации, впечатлений и диалога.

Сейчас будет серия фотографий, где я сижу, сложа руки. 😁

А если серьезно — хочу рассказать про недавнюю поездку в Каир.

Был там в составе делегации СПбГУ, которую возглавляла Первый проректор по академическим вопросам Анастасия Ярмош. Поездка получилась максимально содержательной и, честно говоря, местами даже неожиданной по масштабу (всего не расскажу сейчас, но потом точно расскажу).

Во-первых, провели рабочую встречу в кампусе СПбГУ в Каире. Посмотрели как учатся будущие врачи и фармацевты.
Во-вторых, посмотрели стройку нового кампуса — и вот это прям вау. Это не «планируется» и не «когда-нибудь», а уже вполне осязаемая инфраструктура, которая выглядит очень серьезно.

Отдельно прошла церемония награждения лучших студентов нашего каирского филиала — и это, один из самых приятных моментов всей поездки. Когда видишь, что вся эта международная история — это не просто договоренности, а реальные люди и реальные результаты.

Плюс провели встречу с университетом Айн-Шамс — одним из ключевых вузов Египта. Обсуждали возможные форматы сотрудничества, в том числе в части образования и совместных проектов.

🎓 Онлайн-презентация магистерской программы по креативной экономике

Как сегодня развивается креативная экономика в России и как стать ее частью? Если вы не смогли присоединиться ко Дню открытых дверей, анонсированном ранее, или только сейчас задумываетесь о поступлении — это возможность подробнее познакомиться с программой «Управление проектами в креативной экономике».

Набор на нее стартует уже в июне, и на презентации мы поделимся всеми подробностями!

К нам также присоединятся индустриальные партнеры программы — представители Центра иммерсивных решений Сбера и сервиса Звук, которые в дальнейшем могут стать вашими преподавателями!

Дата: 5 мая
Время: 17:00
⛓Трансляция

Подключайтесь

Вчера анонсировал магистратуру, над которой мы работали последний год —
«Управление проектами в креативной экономике» (Школа креативной экономики СПбГУ).

Коротко, о чем она:

— креативная экономика — один из самых быстрорастущих секторов (уже ~7,5 трлн руб. и цель — 6% ВВП)
— мы готовим не теоретиков, а людей, которые умеют превращать идеи в проекты и бизнес
— на стыке: экономика × медиа × технологии × управление

Что внутри:

— реальные кейсы и работа с индустрией
— партнеры — крупные технологические компании
— фокус на цифровые и иммерсивные технологии
— продюсирование, бренд, продукт, коммуникации, стартапы

Отдельно важно:

мы делаем это не в вакууме, а вместе с индустрией — с
Центром иммерсивных решений Сбера и музыкальным сервисом Звук.

Формат:

— 2 года, очно + онлайн
— старт — сентябрь 2026
— 10 бюджетных мест

Если вы хотите работать на стыке экономики и креативных индустрий —
это программа, которая дает не просто диплом, а реальную траекторию.

Подробнее можно почитать здесь.

Вчера выступал на X Международном экономическом симпозиуме в СПбГУ.

Говорили про экономику суверенитета. И здесь важно одно: креативная экономика больше не «про культуру». Это инфраструктура. Через нее формируются смыслы, поведение и, в итоге, позиция страны в мире.

Представлял Школу креативной экономики — и это как раз про эту трансформацию.

Состав спикеров показательный: Карин Кнайсль — бывший министр иностранных дел Австрии, сегодня руководитель центра G.O.R.K.I. СПбГУ. Гарегин Тосунян — президент Ассоциации российских банков, академик РАН. Это уже не уровень обсуждений — это уровень принятия решений.

Модерацию вел Виктор Титов, проректор СПбГУ. Разговор — без лишнего шума, по сути.

Такие площадки сейчас важны по одной причине: именно здесь собирается новая рамка будущей повестки.

Усиливаем сотрудничество с игровой индустрией

В Новосибирске прошла конференция Gamedev CityFest — площадка для разработчиков видеоигр и всех, кто работает в данной сфере.

В рамках деловой программы было подписано соглашение о сотрудничестве между Организацией развития видеоигровой индустрии (РВИ) и Санкт-Петербургским государственным университетом. Со стороны СПбГУ участие в подписании принял директор ШКЭ Данил Толмачев.

Почему это важно

Соглашение открывает для студентов и университета новые возможности:

— совместные курсы и исследования в сфере gamedev
— участие практиков в разработке образовательных программ
— стажировки и практики
— карьерные возможности для выпускников

Партнерство усиливает связь образования и индустрии и позволяет ШКЭ СПбГУ развивать актуальные направления подготовки в игровой сфере.

Подпишитесь, чтобы не пропустить ход реализации соглашения!

И прямо сейчас у нас лекция от Алексея Храмцова про технологические треки Центра иммерсивных технологий Сбера!

Вчера модерировал паблик-ток в рамках цикла мероприятий Школы креативной экономики СПбГУ и Высшей школы менеджмента СПбГУ.

Нашим гостем был Герольд Хельд, генеральный директор гостиницы «Астория» (Rocco Forte Hotels) и отеля «Англетер».

Говорили о лидерстве и люксе — без пафоса, очень практично.

Главное, что для себя зафиксировал:

— дисциплина важнее мотивации;
— управлять можно только 7–10 людьми напрямую — дальше работает команда лидеров;
— люкс — это не только интерьер, а готовность идти чуть дальше ожиданий гостя;
— технологии имеют смысл только если ускоряют сервис и не нарушают приватность.

Получился честный разговор о том, как строится система, а не картинка.

Спасибо всем, кто был. Продолжаем цикл.