Итак господа используя ИИ Агента провел эксперимент по оценке разработки проекта
Для этого сначала попросил создать файлову структру под сохранение промежуточной информации
И добавить мне промпты для ИИ агентов специалистов которые будут участвовавать в оценке
Указал какой стек-технологий нужно использовать.
Обязательно указал, что делать код не надо, надо именно сделать декомпозицию и разложить проект наотдельные задачи и подготовить их специалистам для оценки.
Для информации к ИИ PM-у запросил праздники, и заложить время на отпуска и дни болезни (осень/весна стабильно -2 недели)

Так же добавил данные из Т-Метр (система сбора статистики работы) на примере команды которая будет разрабатывать этот проект, на сонвое прошлого опыта

Это нужно для того, чтобы испольузя метод монте-карло и метод критической цепи построить план и определить сроки решения проекта

Далее запустил процесс декомпозиции требований к проекту каждым отдельным ИИ специалистом
Каждый ИИ специалист (Архиетктор, Front-end Senior, Backend Senior, PM) сформулировали декомпозицию своих задач

И в конце ИИ PM собрал информацию по задачам, на основе статистики распределил время по Монте-Карло на задачи, и выполнил построение плана.

Финально все оформил в виде HTML страницы в котором построен дашборд по оценке и Road Map в виде Гант-чарта

Результат вполне себе получился хорошим, уже понятно, что можно еще улучшить, попросить ИИ специалистов уточнить задачи и требования и конечно пересобрать декомпозицию.

Далее вполне можно сказать ему о том, чтобы завел задачи в трекере, создал репозиторий и возможно уже создал первеночальную структуру под проекты.

Для первончальной настройки потратил 4 часа, но винально получуил полную документацию к реализации проекта с оценкой сроков.

ИИ уже здесь, и большая часть задач им выполняется.

#полезное