🚚 WB адаптируется к новым условиям

За неделю с 18 по 24 июля были атакованы семь объектов Wildberries — Электросталь, Котовск, Краснодар, Невинномысск. Эксперты оценивают ущерб в сотни миллиардов рублей, а прямые потери товаров составили около $1,2 млрд. WB Банк уже объявил кредитные каникулы продавцам МСП на три месяца с приостановкой начисления процентов. Татьяна Ким сообщила о масштабной перестройке логистической сети через тысячи сортировочных центров.

Но полностью минимизировать задержки вряд ли получится. Это физически сложно при одновременном выбытии нескольких крупных объектов. Wildberries исторически строила логистику на концентрации: большие хаб-центры в ключевых регионах дают скорость и экономию, но создают уязвимость. Перенаправление потоков через сортировочные центры меньшего масштаба увеличивает количество промежуточных звеньев и время обработки. Часть продавцов уже фиксирует задержки в 3–7 дней сверх обычных сроков.

В теории поддержать рыночного гиганта может государство. Субсидии на восстановление пострадавшей инфраструктуры, налоговые отсрочки для компании и продавцов, ускоренное согласование строительства новых объектов в безопасных регионах — всё это внесло бы весомый вклад в реабилитацию компании, которая, по данным Bloomberg, в прошлом году обработала товаров на сумму, эквивалентную почти 3% ВВП России, и где работают более 150 тыс. человек.

Пока Ким перестраивает стратегию, произошедшее показало, что компании необходимо проработать вариант хотя бы частичной децентрализации сети в пользу большего числа средних объектов вместо мегахабов. Географическое смещение ключевой инфраструктуры подальше от зон риска также обезопасит склады. И это должен взять на вооружение не только Wildberries, но и другие представители e-commerce.

Подпишись