Censum
@censum
#Футбол #Уругвай #Глорихантеры #Бихевиоризм
Все хотят побеждать; никто не желает быть побеждённым. Сейчас я буду рассказывать сборку из десятка наверное источников, поэтому не стану цитировать ни одного из них - скажу лишь, что это в массе своей - бихевиористы (Канеман, Таллер, Ариэли, Гладуэлл) или социологи, социо-психологи, антропологи.
🐀 если шло равное голосование за двух кандидатов. И после него - меньше чем через сутки, но уже когда прошло достаточное время после того, как объявлен победитель - вы проведёте опрос среди голосовавших, за кого они голосовали. То процент "проголосовавших" за победителя будет сильно выше, чем реальный. Это связано не только с тем, что люди напрямую боятся выражать свою позицию. Но и со стадным, стайным чувством присоединения к норме.
🐀 победившим приписываются положительные качества и свойства, которых у них нету - а проигравшим, соответственно, негативные
🐀 серия побед повышает склонность победителя к риску и мешает ему получать обратную связь / обучаться на ошибках, т.е. приводит к управленческой слепоте (парадокс Икара)
🐀 в любой стране мира и при любых почти раскладах вы найдёте 30% тех, кто поддержит действующую власть почти по любому вопросу - даже если она чрезвычайно неэффективна. Просто по принципу того, что это власть. Из 47 президентов США ни у одного рейтинг не падал на продолжительное время ниже, чем 30%, и было это всего пару-тройку раз. Там бывали Трумэн (22%), Никсон (24% - перед импичментом) и Картер (28%). К этому порогу приближались Дж. Буш-младший и Трамп (но не пересекали). Ну т.е. - считай, что 30% у тебя есть всегда просто в силу положения.
🐀 отсюда кстати второй вывод - если вы видите/слышите о 30% поддержке действующего руководителя, то это означает, что поддержка у него ноль. Потому что - как только он сменится, эти 30% перейдут к следующему. Это не его личная поддержка - а поддержка власти вообще. И люди, которые топили за него, начнут топить за следующего.
Без паузы между первым и вторым предложением.
🐀 в спорте этот эффект называется "глорихантингом". В обычной ситуации футбол смотрят 1-2% населения регулярно. Во время чемпионатов мира аудитория зрелища растёт и порою превышает аналогичную на Олимпиадах, составляя уже 2 и более млрд.человек. Но как только "ваша" сборная проигрывает - большинство перестаёт смотреть чемпионат и/или начинает болеть за другую сборную.
Потому что никто не хочет ассоциировать себя с проигравшим.
Потому что поражение - того, с кем ты себя ставил рядом - переживается, как собственное.
Потому доходит до смешного - я об этом рассказывал факте, про "Кайрат". Когда сразу после выхода в ЛЧ, но последующего сокрушительного поражения в группе - сначала их обожала вся страна, а потом никто (ноль человек) не встретил в аэропорту.
Многие "истинные" болельщики считают, что глорихантинг - этакое отклонение, редкость, и случается с меньшинством (нет). Это как раз поведение - нормальное.
Люди болеют не за сборную или конкретных игроков, а за то, какими они себе кажутся крутыми, когда могут по какому-либо принципу выделять себя среди остальных, ассоциируясь с победителями.
Это очень важный вывод, который имеет отношение не только к спорту, как вы уже поняли. Но и - к политике или маркетингу в т.ч.
Именно поэтому первые бренды в своей категории делаются непрошибаемыми (как Intuit в производстве финансового ПО - его там не смог подвинуть даже Microsoft, при том что у него была и политическая воля, и финансирование). Про позицию самого мелкософта или кока-колы на их родном рынке и упоминать незачем.
Известно студентам:
Так что то, что команду Уругвая, которая когда-то (правда это было уже очень давно) была чемпионом мира по футболу - не только не встретят дома, но ещё и лишили чартера - вовсе не мудрено. И тут нет никакой обиды. Выигрывает страна, а проигрывает всегда команда. Больше того - сейчас ещё будет выяснение, это тренер проиграл или какие-то отдельные игроки, и начало ему положено - сменённый Вальверде не пожал руку Бьелса.
Все хотят побеждать; никто не желает быть побеждённым. Сейчас я буду рассказывать сборку из десятка наверное источников, поэтому не стану цитировать ни одного из них - скажу лишь, что это в массе своей - бихевиористы (Канеман, Таллер, Ариэли, Гладуэлл) или социологи, социо-психологи, антропологи.
🐀 если шло равное голосование за двух кандидатов. И после него - меньше чем через сутки, но уже когда прошло достаточное время после того, как объявлен победитель - вы проведёте опрос среди голосовавших, за кого они голосовали. То процент "проголосовавших" за победителя будет сильно выше, чем реальный. Это связано не только с тем, что люди напрямую боятся выражать свою позицию. Но и со стадным, стайным чувством присоединения к норме.
🐀 победившим приписываются положительные качества и свойства, которых у них нету - а проигравшим, соответственно, негативные
🐀 серия побед повышает склонность победителя к риску и мешает ему получать обратную связь / обучаться на ошибках, т.е. приводит к управленческой слепоте (парадокс Икара)
🐀 в любой стране мира и при любых почти раскладах вы найдёте 30% тех, кто поддержит действующую власть почти по любому вопросу - даже если она чрезвычайно неэффективна. Просто по принципу того, что это власть. Из 47 президентов США ни у одного рейтинг не падал на продолжительное время ниже, чем 30%, и было это всего пару-тройку раз. Там бывали Трумэн (22%), Никсон (24% - перед импичментом) и Картер (28%). К этому порогу приближались Дж. Буш-младший и Трамп (но не пересекали). Ну т.е. - считай, что 30% у тебя есть всегда просто в силу положения.
🐀 отсюда кстати второй вывод - если вы видите/слышите о 30% поддержке действующего руководителя, то это означает, что поддержка у него ноль. Потому что - как только он сменится, эти 30% перейдут к следующему. Это не его личная поддержка - а поддержка власти вообще. И люди, которые топили за него, начнут топить за следующего.
"Король умер. Да здравствует король!"
Без паузы между первым и вторым предложением.
🐀 в спорте этот эффект называется "глорихантингом". В обычной ситуации футбол смотрят 1-2% населения регулярно. Во время чемпионатов мира аудитория зрелища растёт и порою превышает аналогичную на Олимпиадах, составляя уже 2 и более млрд.человек. Но как только "ваша" сборная проигрывает - большинство перестаёт смотреть чемпионат и/или начинает болеть за другую сборную.
Потому что никто не хочет ассоциировать себя с проигравшим.
Потому что поражение - того, с кем ты себя ставил рядом - переживается, как собственное.
Потому доходит до смешного - я об этом рассказывал факте, про "Кайрат". Когда сразу после выхода в ЛЧ, но последующего сокрушительного поражения в группе - сначала их обожала вся страна, а потом никто (ноль человек) не встретил в аэропорту.
Многие "истинные" болельщики считают, что глорихантинг - этакое отклонение, редкость, и случается с меньшинством (нет). Это как раз поведение - нормальное.
Люди болеют не за сборную или конкретных игроков, а за то, какими они себе кажутся крутыми, когда могут по какому-либо принципу выделять себя среди остальных, ассоциируясь с победителями.
Это очень важный вывод, который имеет отношение не только к спорту, как вы уже поняли. Но и - к политике или маркетингу в т.ч.
Именно поэтому первые бренды в своей категории делаются непрошибаемыми (как Intuit в производстве финансового ПО - его там не смог подвинуть даже Microsoft, при том что у него была и политическая воля, и финансирование). Про позицию самого мелкософта или кока-колы на их родном рынке и упоминать незачем.
Известно студентам:
"сначала ты работаешь на зачётку, а потом - она на тебя".
Так что то, что команду Уругвая, которая когда-то (правда это было уже очень давно) была чемпионом мира по футболу - не только не встретят дома, но ещё и лишили чартера - вовсе не мудрено. И тут нет никакой обиды. Выигрывает страна, а проигрывает всегда команда. Больше того - сейчас ещё будет выяснение, это тренер проиграл или какие-то отдельные игроки, и начало ему положено - сменённый Вальверде не пожал руку Бьелса.
❤ 12
✍ 9
👍 9
🐳 4
🔥 2
20 840