Продолжим тему исследований как PR-инструмента

Обещала разобрать этот пост по частям в отдельных постах. Начнем по порядку.

Итак, когда вы только решаете провести какое-то исследование, у вас в голове уже должна быть гипотеза на счет его результатов.

Покажу наглядно на реальных примерах.

НЕПРАВИЛЬНЫЙ ПОДХОД

А давайте исследуем бюджеты компаний малого и среднего бизнеса.

Посмотрим-ка, какие напитки люди заказывали в ресторанах летом.

ПРАВИЛЬНЫЙ ПОДХОД

Давайте покажем, что 80% компаний малого и среднего бизнеса сталкивались с кассовыми разрывами в прошлом году.
У нас было такое исследование, в реальности цифра оказалась вообще какой-то фатальной – 96%!

Наверняка летом люди заказывали алкогольные напитки в ресторанах раза в 2,5 чаще, чем безалкогольные.
На практике оказалось наоборот, но тоже интересно)) Еще и удалось посчитать, сколько россияне потратили на алкоголь в ресторанах.

По этим примерам видно, что наши гипотезы могут оправдываться, а могут нет, иногда полученные результаты могут превосходить ожидания пиарщиков, а могут недотягивать не то что до наших ожиданий, а до инфоповода в целом – это нормально (главное, чтобы это не случалось регулярно, тогда надо искать, где поломка). А бывает и такое, что исследуешь одно, ждешь интересных цифр по одному вопросу, в итоге получаешь инфоповод, но другой, связанный совсем с иными показателями.

В следующем посте расскажу, что/кого можно исследовать👌🏻

#исследования_prperfect