Актуальные навыки в мире ИИ (часть 2)

Напоминаю про нашу Decision Лабу о том, как ИИ влияет на логику принятия решений в продукте, продажах, стратегии и рисерче. Там мы как раз подробнее поговорим про актуальные навыки и принципы мышления. Подискутируем вместе.

28 мая 19:00, no entrance fee, запись тут.

И поехали дальше, еще 4:

Продажи

Вайб-код нужно как-то вайб-продать. Вайб-маркетинг интровертам не поможет: оператору агентов №1 все равно нужно будет договориться с Оператором агентов №2. Если подумать, то мы продаем себя почти всегда, когда открываем рот. Для решения своих задач нужно убеждать, слышать, подбирать слова, раскрывать свои сильные стороны.

Как прокачивать:

Продавать))) Задачи продажи по типу «сделки» повсюду в нашей жизни, где есть две стороны и предложение: питч проекта, покупка квартиры, устройство на работу, запрос повышения, убеждение пьяного бати. Можно тестировать разные подходы хоть каждый день.

Организация команд и мотивация людей

Управление останется, пока есть совместная работа. Люди могут добиться больших результатов при разделении труда. Также работает эффект социальной ответственности. Солопренёру легко бросить свой проект. Бросить партнера и команду уже сложнее.

Человеческая динамика работает сложно. ИИ в этой системе — источник информации, а не мотивации.

Как прокачивать:

Я едва ли в этом разобрался сам, но выловил пару идей, наблюдая за разными лидерами:

1. В команде все настолько хорошо, насколько вы хорошо относитесь к людям. Когда лидер перестает уважать хотя бы одно человека, скатывается в обесценивание чужой работы, хамство, начинает за углом принижать людей, то все это зеркалится и на его результаты. Прокачивайте эмпатию и человечность.

2. Людей мотивирует энергичность. Про любого лидера можно сказать, что он работает на ядерном реакторе и каждый день организует новую движуху. Он продвигается вперед всегда. От этого энергетического поля образуется вихрь, который затягивает остальных.

Управление агентами

Про навык управления роем агентов говорить не буду, рынок еще учится это делать. Но уже очевидно, что узкое место на стороне человека и его способности ставить задачи, а не в интеллекте модели.

Сейчас не хватает времени даже качественно оценить результат работы. Вот, например, три брата (GPT, Gemini и Claude) приносят мне три разных варианта разметки данных в таблице. А у меня нет мыслетоплива вникать в каждый отчет. Теперь понимаю Безоса, который требует ко встрече готовить супер продуманный one-pager с решением и обоснованием. И этот док топ-менеджеры выдрючивают неделями, прежде чем принести на стол. Похожего уровня перепроверки и аккуратности выводов мы будем требовать от моделей.

Как прокачивать:

Поучитесь на Agentic Lab к Диме и Якову.
Практикуйтесь. Поставьте себе задачу выжечь подписку за 20 баксов, потом за 100, 200.

Адаптивность

Меня еще в универе пичкали идеей, что нужно учиться подстраиваться под меняющийся мир. Но вы не заметили за 10 лет, что как-то все постепенно ускоряется, да? И тех второклашек, которых мама отдала на курсы программирования через Майнкрафт, сейчас никто особо нанимать не торопится. А 4 года назад все это было очень престижно и очаровательно.

Пока белые воротнички заливались злорадным хохотом, LLM-ки подкрались и ударили их в спину — автоматизировали креативные и интеллектуальные профессии.

Как прокачивать:

Попробуйте эмиграцию или номадизм. Переезды каждый месяц прекрасно прокачивают адаптивность.

Если у вас возникает чувство, что вы самый умный, а все вокруг плебсы бренные — ловите себя за руку и выкидывайте эту хуйню из головы. Как только вы теряете восторг от сложности и глубины мира, так и заканчивается ваша экспонента роста. Дальше жизнь осядет грузом на плечи — сначала вдавит в диван, потом под землю.