Как масштабировать бизнес в сфере услуг и не потерять качество? Открыл вторую точку — а управляемость упала? Бизнес в кризис 2026 съедает маржу, и ты режешь расходы вместо того, чтобы менять модель? «Менторский круг 2026» — 3 месяца, старт 1 сентября ► https://mentorskiykrug.ru/?utm_source=youtube Считаем твои цифры, собираем стратегию роста и систему управления. У участников в среднем +46% к заработку. Для салонов красоты, барбершопов, клиник и фитнес-студий. Разбираем цифровизацию и автоматизацию бизнеса в сфере услуг на живом примере: как из одной точки вырастает управляемая сеть. Мой гость — Александр Умаров, CEO сети кофеен Дринкит (Dodo Brands). Мы говорим не про кофе. Мы говорим про то, что одинаково устроено в кофейне, салоне красоты, барбершопе и клинике: поток клиентов, стандарты работы, юнит-экономика и люди. Что ты получишь из этого разговора: — как построить системный бизнес, который не держится на собственнике; — стандарты и регламенты бизнес-процессов: почему качество падает уже на второй точке и чем это лечится; — юнит-экономика бизнеса: вокруг какого показателя на самом деле собирается вся модель; — антихрупкий бизнес: как посчитать точки отказа и закрыть их до того, как рванёт; — автоматизация бизнеса и ИИ в управлении сетью: сколько людей реально нужно на 100 точек; — как выбрать локацию и не сгореть на аренде; — франшиза и отбор партнёров: три критерия, которые стоит примерить на своих управляющих; — бизнес в кризис 2026: куда уходят клиенты и что делать собственнику прямо сейчас. Всё это переносится на бьюти-бизнес почти без перевода. Бери и ставь у себя. 🔔 Подпишись @BusinessStoyanov Игорь Стоянов — 32 года в бьюти-индустрии. Основатель сети ПЕРСОНА и Beauty Park, бренда Hardy, автор 5 книг-бестселлеров. Этот канал — моя мастерская. Здесь рождается стратегия, смысл и будущее твоего бизнеса. 💎 Цифровой директор ► https://mentorskiykrug.ru/digital_director 💎 Телеграм-канал ► https://t.me/business_stoyanov 00:00 Цифровая трансформация в сфере услуг: что я 7 лет высматривал у чужой индустрии 09:42 Как открыть точку сети: сколько это стоит и сколько длится на самом деле 11:00 Точка излома бизнеса: где спрятан рычаг, который переворачивает индустрию 12:35 Главная инновация — не приложение: что на самом деле сломало старую модель 14:12 200 заказов в минуту без кассира: как такое вообще выдерживают 22:01 «Мы чуть не умерли»: провал, после которого всё пересобрали заново 24:38 Юнит-экономика бизнеса: вокруг кого на самом деле строится вся модель 28:45 Антихрупкий бизнес: как считают точки отказа и закрывают их по одной 37:01 Наёмный директор и чужие деньги: где проходит граница ответственности 40:29 Автоматизация и ИИ в управлении сетью: сколько людей нужно на 100 точек 43:04 Кризис 2026: рынок сужается — и клиентов забирает не тот, на кого ты думаешь 49:15 Что делать предпринимателю в кризис: совет, который он не хотел давать вслух 54:25 Отбор франчайзи: три критерия, по которым отказывают даже своим 58:30 Вертикальный бизнес против горизонтального: метафора, которая объясняет всё #цифровизациябизнеса #масштабированиебизнеса #юнитэкономика #кризис2026 #бьютибизнес #салонкрасоты #предпринимательство