Если это не идеальная девушка, я уже и не знаю

Бесконечно можно смотреть только на 3 вещи:

1) Как кончается 87 серия Атаки титанов
2) Как Fable ваншотит твои ботлнеки
3) Как маленький котёнок пишет код

Кажется я плохо на неё влияю

FABLE ОСТАËТСЯ В ПОДПИСКЕ ПЕРМАНЕНТНО

блудной сын вернулся

#васянина

/Самый недооцененный на рынке навык/

Это умение доводить дело до конца, дотаскивать фичи до прода, а задачи до финансового выхлопа.

Мы все одержимы идеями, а не реализацией.

Если спросить людей вокруг, большинство захотят «прпидумывать классные штуки, изобретать, креативить!!», никто вам не скажет «хочу долбиться с одним проектом полтора года, пока трижды сменится команда, дважды руководство, заморозится и разморозиться стратегия, а я все буду тащить. А потом метрика наконец-таки прирастет на 5%, это будет означать компании дополнительные миллиарды.»

При этом на рынке тех, кто придет-придумает-возьмется-запнется-расстроится-бросит-уйдет дальше в разы, а может и в десятки раз больше тех, кто придет-возьмет-дотащит. Так что если вы из вторых - цените в себе, несите этот навык как знамя, и просите за него денег на основе подтвержденных результатов!

Не ищите идею для бизнеса

Мне часто задают вопрос:
«Каким бизнесом сейчас стоит заниматься?»

Мне кажется, сам вопрос поставлен неправильно. Не нужно искать бизнес, нужно искать проблему. Когда мы запускали бренд одежды, у меня не было идеи построить большую компанию. Я просто видел проблему. Я не мог купить одежду, которая одновременно устраивала бы меня по качеству, посадке, материалам и цене. Со временем я начал разбираться в этой сфере всё глубже. И чем больше я разбирался, тем больше видел недостатков.

Это касается не только одежды. В любой сфере работает один и тот же принцип. Пока вы смотрите на неё со стороны, кажется, что всё уже придумано. Но как только начинаете погружаться, замечаете десятки вещей, которые можно сделать лучше.

Именно поэтому настоящие возможности редко видят случайные люди. Их видят те, кто годами живёт внутри одной темы. Если сегодня вы не знаете, чем хотите заниматься, не пытайтесь придумать гениальную идею. Лучше найдите область, которая вам действительно интересна.
Разберитесь в ней настолько глубоко, чтобы начать видеть то, чего не замечают остальные.
И тогда вопрос «какой бизнес открыть?» исчезнет сам собой.

Потому что в каждой сфере есть проблемы. Вопрос только в том, готовы ли люди платить за их решение

#климова

«Я не хотел вас напугать» – сказал Мэтт Шумер. После того, как написал эссе про AI на 50 млн просмотров и напугал весь интернет

Если вы еще не читали, вот оно, называется «Грядет нечто большое». Мэтт первый достучался до масс с мыслью, что c AI мы сейчас на стадии отрицания, как в 2020 с ковидом. Какой вирус? У нас все нормально.

По иронии, он еще и основатель ИИ-редактора HyperWrite. Мэтт пишет, что 5 февраля вышли новые модели, которые дали отсечку большому скоростному пинку в плане написания кода. И он уже не помнит, когда разрабатывал что-то сам.

Кодеры теряют работу, потому что главная задача, которую поставили себе AI-лаборатории – это научиться кодить код без кодеров, чтобы AI кодил сам себя, ведь по сути это код. Все как предсказывали.

Помимо нагнетания, Мэтт дает свою стратегию, как вести себя сейчас. Что делать, чего не делать:

1. Начать решать сложные задачи с ИИ
Не гуглить простые вопросы, а реально встраивать в процессы. Обучать под себя.

2. Стать AI-native
Исходите из того, что сначала вы пробуете решить задачу с AI. Окружите себя инструментами. А потом, если не получилось, решайте по старинке.

3. Учиться ставить задачи.
Ключевой навык на следующие 5-10 лет – научиться чётко формулировать цель, ограничения и критерии качества.

4. Перестаньте плеваться. Уберите эго и пробуйте
Самый опасный сценарий это считать, что ИИ переоценен. Да, местами он слаб, но ситуация может поменяться за день. Просто пробуйте внедрять. Мэтт прямо говорит, скорость сейчас важнее идеальности.

6. Подумайте, что говорите детям
Стандартный путь – хорошие оценки, школа-вуз-работа, теперь тупиковый. Половины профессий, на которые ребенок будет учиться 15 лет, скоро не станет.

И создайте подушку безопасности.

Вас уже 7000!

Спасибо что читаете

Давно не болтали, напишите под этим постом список вопросов, проведём эфир на неделе

Есть одна интересная мысль: не знаю ни одного успешного человека в период на пути к его успеху, который на выходных говорил, что он сегодня отдыхает и не готов включиться в задачу

у меня столько вопросов

первый нах

Кроме ухода Fable из подписки, вот вам ещё одна хорошая новость на завтра

GPT-5.6 Sol случайно стерла все файлы разработчика на MacBook, а затем сама призналась в ошибке. Одна из самых мощных моделей Сэма Альтмана в один миг уничтожила многолетний труд кодера, даже не задумавшись.

👉 FTT - подписаться

Задался вопросом, а бывают ли бизнесы без людей вообще?

Иногда следует забыть термины B2B и B2C, потому что (пока) каждый бизнес - это в первую очередь бизнес Human-2-Human

Вайб - это антипример: он помогает людям одного пола во взаимодействии с людьми другого пола. Решение о покупке принимает человек, пользуется человек

Да, у Вайб нет сотрудников и вся цепочка привлечения трафика (контент, воронка) и обработки трафика (продукт, саппорт) автоматизированы и операционка работает без непосредственного человеческого вмешательства. Но даже создание вирального контента требует понимания психологии людей и человеческого внимания

То есть, очевидно, без людей-пользователей (мужчин) и людей на которых Вайб применяется (женщин), его просто бы не существовало

—

Классический бизнес подразумевает что и привлечение трафика и производство ценности также обеспечивается людьми. В ресторане людей-клиентов обслуживают люди-официанты и люди-повара

Есть бизнесы, в которых платит один, а пользуется другой. Например, лицензию на SaaS купил менеджер (и он же принимал решение о покупке), а пользуются разработчики. Или купил игру родитель, а играет ребёнок. Или купил кошачий костюмчик хозяин кота, а носит сам кот (я сам!). Как здесь провести чёткую грань между B2B и B2C? Она глубоко условна

—

С ростом внедрения агентов в нашу жизнь всё больше разговоров про агентов, агентскую экономику. Но все примеры, которые я вижу: агенты сами покупают (у кого? у людей) или сами продают (кому? людям) – все всё равно если присмотреться про людей. Даже условный алготрейдинг или реагирует на паттерны поведения людей-трейдеров, или влияют на поведение людей-трейдеров

Я попробовал отыскать примеры бизнес моделей, где людей нет совсем, но даже там пока что всё завязано на людей, прикрепляю таблицу

Я об этом в очередной раз задумался в той связи, что на консультации и менторства ко мне часто обращаются интроверты, у которых, как я часто вижу, любой контакт с людьми / делать контент (который будут смотреть люди!) – вызывает дискомфорт. Я и сам по природе интроверт и я для себя давно понял:

Путь к деньгам всегда лежит через людей

Да, в будущем это может поменяться, но сейчас в 99.99% случаев это неизбежность. Фича, а не баг. Поэтому страх социального взаимодействия, особенно когда это потенциальные пользователи или уже клиенты – нужно в себе побеждать

Как спланировать незабываемое свидание в любой точке мира с помощью вайба?

https://apps.apple.com/app/vibe-app/id6553989941

fable сбросил лимиты 👀