Риски и их митигация: маст к посещению ТехноДень

За последние годы мы неоднократно слышали об утечках данных из зрелых продуктов - СДЭК, Аэрофлот, Яндекс Го и прочие, при чем ладно утечка данных, а как же работоспособность самих приложений? При этом при повсеместном использовании Вайб кодинга - управление рисками в рамках ИБ становится еще сложнее. Поэтому, сегодня к рекомендации конференции от Selectel.

Узнайте о лучших практиках от топ-менеджеров технологических компаний
📌8 октября, Москва, Кластер «Ломоносов»

На бесплатной конференции об ИТ-инфраструктуре, ИИ, данных и кибербезопасности. Selectel ТехноДень соберет на одной площадке топ-менеджеров, технических директоров и экспертов в сфере ИИ, ИБ и разработки, чтобы обсудить актуальные ИТ-тренды 2027.

На повестке:

🔺Искусственный интеллект: как эффективно внедрять нейросети в бизнес, как выбрать и масштабировать инфраструктуру для запуска.
🔺Информационная безопасность: новые вызовы и угрозы для бизнеса в эру ИИ и как с ними справляться.
🔺Данные: как работать с большими объемами и как создать собственную платформу данных.
🔺ИТ-инфраструктура: как создать отказоустойчивое решение и оптимизировать его под ваши задачи.

Присоединяйтесь к Selectel ТехноДень, чтобы лично задать вопросы экспертам рынка и обменяться опытом. Количество мест ограничено, регистрируйтесь уже сейчас →

Реклама. АО "Селектел". erid:2W5zFGRrAvu

Образование и снова третье сентября

Учебный год стартовал, поэтому на этой неделе будут новости про образование не только в воскресенье.

Недавно записали очередной выпуск подкаста Айти и дети с Лешей Хабибулинным.

Обсуждали ИИ и его роль в современной разработке и образовании. Получилось содержательно. Тема меня вдохновляет и волнует.

Слушайте на сайте и на всех платформах.
И пишите в каментах как вам. Это очень вдохновляет.

С новым учебным годом! (если хотите узнать про программы geekz и школу, оставляйте данные в форме)

Предыдущие подкасты со мной :
💎Как помочь школьнику выбрать профессию в айти? Почему ребенку важно примерять разные роли? Какие условия нужно создать, чтобы подростку было проще определиться? Что такое навыкоориентированное обучение и почему нельзя недооценивать практику? https://itkids.mave.digital/ep-32

💎Среднее специальное образование в ИТ: взвешиваем за и против https://itkidz.ru/podcast/ep-49

Ваш @blackproduct

Провел воркшоп на 55 минут по теме: Как найти правильные метрики в B2B Saas вместо измерения DAU и MAU, которые покажут реальный ПУТЬ пользователя?

Прикладываю презентацию и запись: https://my.mts-link.ru/j/97820927/24016416537/record-new/23417220686

Чек-лист «хорошей B2B-метрики»:
• Привязана к командному сценарию, а не к действию
одного юзера.
• Измеряет результат, а не процесс (не «открыл», а
«завершил»).
• Hard to fake: нельзя накрутить без реальной ценности.
• Имеет временное окнои понятную частоту (не «вечно», а
«за неделю/месяц»).
• Под неё можно построить дерево с весами, которыми вы
можете играться и на которые можете влиять
Если метрика не проходит 3+ пункта - вы построили
метрику тщеславия

Сохраняйте, чтобы не потерять
@blackproduct

Трудовая этика или почему я не люблю нытиков на работе

Если ваш начальник П (как на картинке), ваши коллеги П, да и вся компания имеет такую организационную структуру, возможно дело не в компании.

Я работаю последние два года в корпорации, а до этого делал гикз на фулл тайм 5 лет, а до этого пару лет был в борде компании и за все это время я понял одну вещь, я ненавижу пессимистов в работе. Даже не так, я ненавижу тех, кто ноет. Я не люблю, когда люди приходят и жалуются как все сложно, какие все долбоебы, и какие у них сложные задачи.

Можно пожаловаться раз, можно пожаловаться два, но говорить о проблемах все время - это просто не оставляет пространства для мышления. Я вижу в этом огромную проблему для специалиста, если ты склонен видеть только негативное, концентрируешься на негативе и его все время транслируешь, то возникает вопрос, а как ты выполняешь свою работу.
Давайте разбираться

Трудовая этика и ее проявления
В последние годы я стал адептом выражения "трудовая этика", мне кажется оно зря недооценивается и упускается. Я считаю, что как и в жизни - есть этика - свод нерушимых самопонятных правил, так и в работе они должны быть.
Например, если у тебя не получается - ты говоришь об этом как можно раньше. Если ты не можешь прийти на работу по болезни, то ты сообщаешь об этом в момент, когда это понимаешь.
Вроде все понятно, но даже в базовых вещах - сообщить о том, что ты уходишь в отпуск перед стартом работ, люди не поспевают. Ой, я забыл, ой, я не подумал. - и этот ответ тоже совершенно выпадает из трудовой этики. Я работаю в сфере, где люди зарабатывают огромные деньги, но при этом считают, что совершенно нормально, никогда не включить камеру на звонке.

Жалобы и их последствия
Ладно, что люди жалуются - это соврешенно нормально. Но когда это базовая позиция для сотрудника - как можно с ним работать? Он сконцентрирован на проблеме, он не видит решение. Надо сказать между пессимизмом (то есть оценкой шансов по негативному сценарию) и нытиком - есть большая разница. Лучше иметь в команде пессимиста и оценивать риски, чем нытика и слушать нытье о том, как все сложно. Приведу пример, мы разбираемся со сложной задачей с монолитом и каждую встречу сотрудник говорит: ну тут сложнейщая херня и ничего не понятно - это длится месяцами, что с таким сотрудником можно сделать? какую кашу сварить?


Что делать и кто виноват
1. мне кажется нытье можно включать - но определить для этого место и формат (ретро, нытинги или другие точки)
2. стоит говорить 1:1 с людьми, которые вечно жалуются - возможно они это не замечают
3. не стоит мериться с постоянным нытьем - ищите способы как таких людей выводить из команды
4. говорите о ценностях - мне это помогает, создавайте в команде инструменты для правильного виденья ситуации
5. не поддавайтесь нытью сами

А что думаете по поводу Нытинга вы? 👍 за или 👎против?
Ваш @blackproduct

Как найти правильные метрики в B2B Saas вместо измерения DAU и MAU, которые покажут реальный ПУТЬ пользователя?

Разберем на практике

Ваши пользователи возвращаются в продукт, потому что получают от него пользу — или просто ещё не нашли, как без него обойтись? DAU/MAU и количество созданных задач растут красиво, но на этот вопрос не отвечают.

На воркшопе разберём, как отличить настоящую привязанность команды к B2B SaaS-продукту от метрик, которые только выглядят убедительно.

Как будем работать:

• найдём в CJM момент, где команда реально получает ценность
• превратим этот момент в измеримую метрику
• разложим её на дерево продуктовых рычагов
• соберём рабочую модель на примере досок, таск-трекера и вики

Приходите, если хотите:
• проверить свои метрики на прочность
• найти сценарий, который по-настоящему укоренён в работе команды и держит её в продукте
• уйти не с ещё одним шаблоном CJM, а с гипотезой и планом её проверки

Когда: 2 сентября в 13:00
Кто ведет: Тигран Басеян (Руководитель продукта МТС Линк Доски)

📍Ссылка для регистрации здесь

Pulp Чтиво фест

Забыл рассказать, мы сегодня на фестивале Чтиво, на сцене Минаев, а в гостях Матвеев

Интересный антураж - на фоне ездят поезда, а на сцене какой-то мужик с Минаевым. Ха, потом оказалось, что Матвеев герой из Триггера - а сериал мне зашел, кстати!

Тут интересно, кто-то еще тут?
@blackproduct

Регулярная рубрика субботние #мемы

Пока Канье задается вопросом "Ехать или не ехать", мы с вами, мои дорогие, знаем, что в Питер только весной, а в Россию круглый год! Смотрите мою подборочку мемов и ставьте ваши реакции.

Обратите внимание на этой неделе:
💎🔗 Пост о Гикзе: до начала учебного года всего неделя @blackproduct3986
💎🔗 Продуктовые наблюдения: идеи ограничения экранного времени @blackproduct3987
💎🔗 Рекомендация книжки: Не усложняй @blackproduct3991
💎🔗/материалы для подготовки питча 2.0 / @startup_laba43 (35 слайдов и шаблоны для питча)

PS Прекрасных вам выходных, мои дороги!

@blackproduct

А как ваша пятница?

Силовой дом ИИ, ведь так?

@blackproduct

Небольшое тизер того, как пишу новые статьи. Я рассказывал, что хочу выпускать с какой-то переодичностью статьи на хабре, вс и других площадках.

Так вот, работаю сейчас над 4 статьями, работаю как вы понимаете в своих досках! (это прямо найс!)

Так вот, первый скрин - этот структура статей по фреймам и материалы

Скрин 2 - это небольшой тизер текущей статьи, я решил изучить с точки зрения бизнес-модели и рентабельности вопрос большого количества аптек. На скрине мой район (буквально диаметр в 10-15 минут ходьбы) и тут 16 аптек.

А у вас также? Пишите ваши предположения почему это так?

И да, ставьте реакции, если интересно!
@blackproduct