А вот в этой статье подъехали примеры, какими промтами можно упразднить роль аналитика на проекте, оставив РП с доступом к AI (сарказм).

С одной стороны, промты, которые просят объяснить, о чем же говорят разработчики, могут быть полезны (если человек вообще не в теме и экономии времени ради), НО:
— во-первых, как возможно такое, что РП не понимает, о чем же разработчики говорят, а если это уже совсем технические детали реализации, то мб стоит этот вопрос спокойно отдать им на откуп;
— во-вторых, это не заменит реального общения в команде, а общение в команде очень важно, особенно если команда на удаленке и особенно в наш век соцсетей, которые просто погрузили людей в одиночество;
— в-третьих, друзья наши бездушные не учитывают контекст (договорённости с предыдущих встреч и т.д.), и поэтому могут давать не совсем валидный ответ, что может повлечь за собой очень дорогие ошибки.

А промты, которые выглядят так: "Возьми заметки с созвона с клиентом и сформулируй задачу разработчику, при этом раздели на 2 задачи — фронтенд и бекенд-разработчику" уже заставляют дергаться глаз. Одним промтом взяли и обесценили работу аналитиков.

В целом, статья очень полезна и показывает, что может происходить, когда в команде есть "эффективный" менеджер, который будет пользоваться чатом с LLM, вместо того, чтобы налаживать процессы, приводить общение в команде к единому языку и т.д.

P.S. Вангую, что скоро на замену "погугли" появится  "початжипити" ??