Бизнес и архитектура: точки опоры

Сегодня в клубе «Конструктив» в BOHAN studio собрались коллеги из разных архитектурных бюро. Говорили о том, о чём обычно молчат в презентациях проектов — о бизнесе, деньгах, кризисах и управлении командой.

Спикеры: Дарья Туркина, Мария Николаева, Андрей Асадов, Юлия Тряскина, Александр Стариков. Модератор — Юлия Зинкевич.

Каждый из них прошёл через свои кризисы. Каждый нашёл свои точки опоры.

Меня больше всего зацепило из слов Андрея Асадова:

«В любой непонятной ситуации — эволюционируй».

Не «терпи», не «жди», не «пережидай». А эволюционируй.

Он рассказывал, как бюро переживало различные преобразования. Как через них проходила команда из 85 человек, через которую за время работы прошло 5 разных команд. Как важно не просто «держаться», а воодушевлять команду на совместный рост.

И ещё несколько важных тезисов, которые я вынес для себя:

Кризис — это точка роста. Не «провал», а возможность пересобраться. Но только если ты готов в это поверить и действовать.
Вовлекай ключевых членов команды. Помогай им реализоваться внутри компании. Тогда они будут не просто сотрудниками, а соавторами.
Семейство достигаторов. Это про людей, которые не просто работают, а хотят расти и делать больше. С ними нужно не спорить и не контролировать, а направлять.
Обретение навыков суперэффективности. Это не про «работать больше», а про «работать на порядок выше». При этом относиться к переработкам философски — они неизбежны, но важно, чтобы они были осмысленными.

И самое главное, что я услышал:
Эволюция бюро — это не про само проектирование. Это про людей в этом бюро.

#архитектор@i1_40in
#градостроитель@i1_40in
#размышления@i1_40in