Решили высказать свою позицию по ситуации с «Облкоммунэнерго» и перспективами передачи его активов ИЭСК, имеющей статус СТСО. Предварительно пообщались с разными сторонами — и с представителями «Облкоммунэнерго», и со старыми знакомыми из ЕН+, и с чиновниками из правительства региона. Попытались обобщить то, что прочитали и что услышали.

Попытаемся простыми словами изложить позицию.

?? Аргументы ЗА.

Сети – это классический пример естественной монополии. Это означает, что создание конкурирующих сетевых инфраструктур экономически и технологически нелогично. Наглядный пример с железной дорогой: представьте, если бы участки дороги принадлежали разным хозяевам. Чтобы проехать, вам пришлось бы договариваться с каждым из них отдельно. Это было бы дорого, неудобно и ненадежно. То же самое справедливо и для электросетей.

?? Аргументы ПРОТИВ.

И это специфика Иркутской области, из-за которой весь сыр-бор. ??

Первый и ключевой аргумент — отсутствие у ИЭСК статуса нейтрального субъекта. Это нонсенс и грубейшее нарушение федерального законодательства! ИЭСК входит в холдинг «ЕН+», куда также входят «БЭК», «ЕН+ Гидро» (генерация) и энергосбытовая компания «Иркутскэнергосбыт», являющаяся гарантирующим поставщиком.

Почему закон запрещает такое совмещение? Потому что при вертикальной интеграции появляется возможность кошмарить конкурентов как сверху, так и снизу вертикали. При этом нужно учитывать, что «ЕН+» давно перестал быть просто энергометаллургическим холдингом; теперь это конгломерат, связанный также с криптодобычей, туризмом и строительством. По всем этим направлениям компания может использовать рычаг отключения энергии.

· Яркий пример — история с «Битривер», которую мы подробно рассмотрим позже.
· Другой пример — строительство элитного жилья на Цесовской набережной. Застройщиком выступает компания, аффилированная с энергетиками, и стоимость технологического присоединения для нее составила всего 16 тысяч рублей. В то же время, совсем рядом, в Затоне возводятся три многоэтажных дома, и за их техприсоединение было уплачено около 100 миллионов рублей за каждый. ??
· Третий пример – это майнинг. Под свои криптопроекты ЕН+ зарезервировала более 300 МВт мощности, усугубив дефицит генерации. Самое страшное, что всю эту мощность отдали за копейки, а теперь на создание новых мощностей тратятся сотни миллиардов рублей за счет тарифов потребителей.

Отсутствие нейтральности у ИЭСК наносит колоссальный удар по инвестиционной привлекательности Иркутской области. Ни один здравомыслящий инвестор с энергоемким проектом не придет в регион, пока сетевая инфраструктура находится в руках его потенциальных конкурентов.

Второй аргумент — непрозрачная структура собственности ИЭСК. Компания не раскрывает полный список акционеров. Хотя общеизвестно, что она входит в периметр «ЕН+», формально возникают вопросы о наличии иностранного влияния, что запрещено законом для стратегических активов. Среди акционеров значатся три кипрских офшора — «Boydensic Enterprises Limited», «Carville Enterprises Limited» и «Shirwell Enterprises Limited» — с совокупной долей более 30%. Можно долго спорить, является ли это формальным нарушением, но здравомыслящий человек задаст вопрос: зачем стратегической компании скрывать от государства и общества своих крупных акционеров? ??

В целом, на наш взгляд, решение может быть следующим:

1. Передать контрольный пакет акций АО «ИЭСК» в государственную собственность.
2. Назначить новое, вменяемое руководство. Напомним, что генеральный директор ИЭСК господин Конапелько объявлен в федеральный и международный розыск по статье «Мошенничество». ?????
3. Провести интеграцию активов ИЭСК и «Облкоммунэнерго».