Рост внутри компании vs рост через рынок. Предыстория

Пока что это самый большой перерыв между моими постами, но тому есть причины, о которых сейчас поговорим. Я был в процессе перехода на позицию архитектора и отдал этому очень много ресурсов и свободного времени, поэтому креативных сил на то, чтобы творить, не было, хотя меня это и тревожило на фоне постоянно.

Но из-за этого родилась тема этого поста, потому что она, как минимум, актуальна для очень многих сейчас. Вообще, если сделать два шага назад - то могу сказать, что я очень рад тому, что заходил в IT уже почти 10 лет назад, когда о позиции СА\БА даже в айтишке особо не знали и не выделяли ее отдельно почти нигде. Да и в плане зарплат, стажа работы\опыта и роста в целом - не было такого бума, как сейчас, и вообще представления о том, что такое возможно.

И я напомню для тех, кто не застал старые-добрые времена или предпочел забыть их как страшный сон - как происходил рост тебя, как специалиста, и твоей зарплаты. Тебе сначала надо было что-то сделать СВЕРХ того, что ты уже делаешь как сотрудник, доказать свою полезность и только потом (возможно) тебе давали повышение.
Я как сейчас помню, что когда я отработал год в компании на позиции СА и пришел к руководству с запросом на повышение - меня спросили: "А что ты сделал для этого?". Я ответил что: "мук-пук, ну я же работаю уже год, работаю хорошо, выполняю свои функции и так далее". На что руководство мне, вполне логично, на мой взгляд, ответило: "Ну так мы и платим тебе зарплату за то, что ты уже делаешь и спасибо, конечно, что делаешь это хорошо. Но если хочешь повышения, то ты должен сделать что-то еще".

Хорошо, что у меня были хорошие отношения с HR в этой компании и я пошел советоваться с ней. По результатам наших совместных обсуждений и достаточно длительной и упорной работы, мы запустили программу стажировки, отстажировали людей, вывели их на проект и только потом меня повысили и сказали, что я крутой и вообще много сделал для компании, вот тебе пряник. И это было естественно на тот момент - ты сначала что-то делаешь и только потом, оценивая эти результаты, тебе что-то дают или нет.

И на самом деле это очень многое дало для тех, кто прожил это время и получал первый опыт именно тогда. Как минимум ты всегда помнишь, что в этой профессии не только лавандовый раф и молочные реки с кисельными берегами.

Но потом рыночек для нас всех всё порешал, наступили жЫрные и светлые времена для всех нас. Отрасль выросла в разы, очень много новых людей влилось в профессию (чему и я тоже скромно посодействовал) и все изменилось. После этого долгое время и до недавних пор процесс повышения изменился - ты просто шел на рынок, тебе делали х1.5-х2 моментально в разных компаниях, ты приходил с этим к работодателю, он тебе делал контроффер, если была такая возможность и ты был ценным специалистом (или не делал, если нет) и ты рос как минимум в деньгах, но совсем не факт, что в компетенциях.

И вот сейчас рыночек порешал обратно - волны сокращений в крупняках, которые набрали бесконечное количество сеньоров на маленькие проекты (привет ВТБ и иже с ним), снижение ставок для вендоров и прочая, неприятная для сотрудников, история. И это на фоне не особо уменьшающегося количество людей после курсов и вредных для бизнеса волков.

Забегая вперед, хочу сказать, что для хороших специалистов с обширным и полноценным опытом в различных сферах (т.е. фактических сеньоров) - ничего не изменилось. Они все также могут выйти на рынок и найти работу без каких-либо проблем.

Все вышесказанное это предыстория к основной теме, о которой хотел поговорить и некая ретроспектива своего собственного карьерного пути. Ну и немного старческого ворчания на тему "а вот в наше время..", куда же без этого.

to be continued...