Потестила новый формат в оформления постов пока в другом своём канале после обновления ТГ, делюсь, как вам?

Сегодня с утра переволновались с телеграмом в очередной раз, но всё ок и даже вышли обновления.

Я же хочу напомнить вам про внешние и внутренние опоры. Внешние опоры построить проще: это ваша карьера, работа, ваши личные коллекции успехов и достижений, признание ваших заслуг коллегами, накопленный социальный капитал, ваш статус.

Внутренние опоры – тема не на один пост. Но в двух словах, это ваши ценности, ваш внутренний фильтр, что такое хорошо и что такое плохо, ваш стержень.

При постоянных изменениях и нестабильности, как сейчас, потеря внешних опор не так страшна людям с сильными внутренними опорами. А вот при отсутствии последних при потери работы, переезде в другую страну, обнулении ваших достижений, резко становится пусто и тяжело. Внутри нет того, на что можно опереться. Сразу появляется неприятный вопрос: а кто я без всех этих внешних доказательств и атрибутов?

Многие авторы небольших и средних каналов мне пишут: о чём сейчас вообще писать? Какие блоги и успешные успехи, если мир рассыпается на кусочки прямо на глазах, и у кого-то нет уже дома в прямом смысле этого слова?

Как раз недавно был ещё один похожий разговор. Я думаю на эту тему так:

Именно сейчас блогерам, авторам даже небольших каналов нужно писать. Может, больше не про бизнес и показатели успеха, а про общечеловеческие ценности, тревоги и сомнения.

Скажу больше: у писателей, блогеров, и даже у авторов небольших каналов вижу сейчас особую миссию как помощь другим людям справляться, не отчаиваться, в общем находить способы жить эту жизнь самим и помогать другим по возможности.

А если пока не пишется, не нащупать актуальных тем, нужных слов, то это хорошо, это значит в этой временной тишине что-то рождается, меняется голос вашего канала.

У нас у всех одна жизнь, и она здесь и сейчас. В тех обстоятельствах, которые есть. Мы не можем это перенести на потом или вернуть обратно то, что было. Так что придется искать способы жить нашу жизнь сейчас, а не в ожидании хороших времён.
Жить сейчас и делиться моментами с другими людьми.

Ваша Лана из телеграма

И снова про внешние и внутренние опоры, но немного в другом развороте

Пока ты читаешь это, кто-то уже забрал твоё повышение

Те, кто в конечном итоге получают повышение, отличаются не талантами, не трудоспособностью, а связями и умением работать с информацией.

Они знают:

почему HR отсеивает резюме за 6 секунд — и как пройти этот фильтр
какую ошибку совершают 90% новых руководителей в первый месяц
как и когда просить повышение, чтобы не услышать «давай вернёмся к этому через полгода»
что на самом деле думает твой директор, когда ты приходишь с проблемой, а не с решением

Мы собрали папку каналов, где об этом пишут прямо:

карьера и рост — как расти в должности и деньгах
HR изнутри — что происходит по ту сторону собеседования
управление командой — как руководить, а не тушить пожары
лидерство — как стать тем, за кем идут
бизнес-мышление — думай как собственник, даже если ты в найме

⚡️ Одна папка. Один клик. И ты в кругу тех, кто играет на опережение

👉 ЗАБРАТЬ ПАПКУ, пока она в общем доступе

С Пятницей, друзья, мы все её заслужили

В продолжение темы про карьерные запросы.

Иногда клиенты в конце карьерной сессии говорят: Порекомендуйте меня на вакансии у вас или у ваших знакомых.

И многие почти все хотят, чтобы это входило в стоимость консультации.

Хочу здесь немного рассказать про эту часть работы и почему она не может входить в стоимость одной консультации.

Порекомендовать просто так, переслать резюме не сложно. Я могу это сделать. Но я не хочу, чтобы был отказ. Нам ведь нужно не просто действие, а чтобы был результат, хотя бы в виде приглашения на интервью, правда? А это значит, что резюме нужно адаптировать под вакансию, подготовить сопроводительное письмо с четкой аргументацией, почему я решила рекомендовать, в идеале позвонить и проговорить все моменты голосом. Потом организовать интервью, взять обратную связь с обеих сторон, а если встречаются сами, то все равно помочь клиенту успешно пройти интервью, посоветовать, что лучше делать дальше. Это сопровождение, оно стоит денег, так как забирает моё время, которого у меня мало, и в которое я могла бы заработать эти деньги другим способом. Например, написать продающий рекламный пост, сделать рерайт, подготовить рекламу. Лишние пару часов, минус 15-20000 рублей как минимум.

Почему клиенты так не считают? Все просто: каждый считает свои деньги. И если клиент заплатил 10000 рублей за консультацию, он считает, что это условно более, чем достаточно, чтобы получить ещё и сопровождение.

Кто здесь виноват?
Виноваты карьерные консультанты, которые оказывают услуги за 3-5000 рублей, и обесценивают этим профессию. Карьерные консультанты, которые чтобы получить оплату, говорят, что сопровождение входит в стоимость консультации.

Клиенты не должны разбираться в тонкостях рынка труда и нашей работы.

Но рынок карьерного консультирования в России очень специфичен, раз есть такие расценки и много, значит, будут и клиенты, которые привыкли к таким ценам.

Скажу честно: я немного зарабатываю на карьерном консультировании, мне намного выгоднее заработать на тренингах, продаже рекламы или на сопровождении ТГ каналов, поэтому я лучше возьму больше таких заказов, чем карьерную консультацию.

Но решать различные ситуации, продумывать, что можно сделать ещё, находить сильный, продающий опыт и упаковывать его, поднимать веру людей в себя и свои силы, намного интереснее, чем просто оформить пост и разместить рекламу.

Ты расширяешь и свои горизонты, ты помогаешь, ты решаешь.

Поэтому я не могу отказаться от карьерного консультирования полностью, хотя давно бы уже пора

Злейший друг, лучший враг, твой навеки красный флаг

Вопрос рекрутерам с опытом:

Что для вас в процессе интервью является красным флагом, когда точно не наймете кандидата?

Я ответила сама и собрала мнения 5 экспертов, и вот что получилось:

1. Татьяна Покидько, директор по персоналу, основатель сообщества HR-ов Дальнего Востока, автор ТГ канала Татьяна Покидько / Про HR на ДВ:

Неспособность к рефлексии – для меня точно красный флаг.

Кандидат не вспоминает ошибок, отвечает «я всегда справлялся» или рассказывает «идеальные» провалы.

Профессионал ошибается – это норма. Важно не отсутствие провалов, а способность признать их, принять обратную связь и расти на их основе.

2. Анна Чибисова, T&D эксперт, автор ТГ канала Адаптация и наставничество:

Для меня главный красный флаг, когда на вопрос Что для вас неприемлемо в работе? соискатель отвечает: Я согласен на всё.

Профессионал всегда знает цену своим ресурсам и имеет критерии выбора.

«Всеядность» обычно скрывает либо острую финансовую потребность, либо отсутствие понимания профессиональной специфики.

3. Елена Муханова, директор управления сервисного обслуживания Банка ВТБ, автор ТГ канала Откровенно про карьеру:

Красный флаг, если на вопрос Какие риски вы видите при переходе на новую работу? кандидат отвечает: никаких.

Для меня это сигнал, что человек либо не задумывался о переходе, либо недооценивает сложность адаптации. Сильные кандидаты обычно видят риски и понимают, как будут с ними работать.

4. Саркис Атанесов, СЕО noumy, автор ТГ канала noumy.ai – AI платформа для интервью и оценки:

Для меня красный флаг – неспособность объяснить собственный опыт.

Когда человек рассказывает о проекте, но не может ответить на уточняющий вопрос: почему именно так, что рассматривали как альтернативу, что пошло не так, – это сигнал, что опыт может быть либо чужой, либо не осмыслен.

5. Ирина Бежко, HRD в фарм компании, автор ТГ канала Смысл в людях:

Красный флаг для меня, когда человек не способен брать ответственность за свою часть происходящего.

Поэтому мой любимый вопрос на собеседовании:
«Расскажите о ситуации, где результат оказался хуже, чем вы ожидали. Какую часть ответственности за это вы берете на себя?»

Если в каждой истории виноваты коллеги, руководитель, компания или обстоятельства, это тревожный сигнал.

6. Лана Катаева, ex хедхантер, эксперт по карьерным стратегиям, автор ТГ канала Охотники за талантами:

Для меня красный флаг, когда кандидат говорит: у меня нет вопросов.

Если кандидат на интервью на вопрос: Есть ли у вас к нам вопросы? отвечает: Нет вопросов (Вы так все хорошо рассказали), я его не найму. Также и в работе будет: сделал свое дело, и вправо, влево, лучше, хуже, – не пойдет даже пробовать, потому как "вопросов нет".

Сильный кандидат никогда не упустит свой шанс на интервью позадавать вопросы и узнать о компании и вакансии побольше.

А что для вас является красным флагом на собеседовании?

В одном из закрытых чатов у нас завязалась дискуссия, что может быть красным флагом на собеседовании, после каких слов или действий рекрутер/HR точно не наймет кандидата, из этого всего получился вот такой пост, делюсь с вами

Помню, когда в школе на физкультуре бегали на длинные дистанции, физрук говорил: подожди, вот-вот откроется второе дыхание. Никогда в это не верила. Но недавно подумала про "второе дыхание" в другом контексте.

Когда вы устали на работе и не понимаете от чего больше, от нагрузки, однообразия, тупости начальника или от бессмысленности задач. И ваш босс говорит вам: подожди, вот-вот откроется второе дыхание. И задачи станут интереснее, и поменяется настрой. Надо просто немного подождать.

В общем, вас уговорили, вы остались, взбодрились немного, но второе дыхание так и не пришло. Вместо него пришло ощущение беготни по замкнутому кругу, как цирковая лошадка.

Клиенты периодически приходят на карьерные консультации с такими запросами: оставаться и находить новые смыслы на прежнем месте или рисковать и пробовать новое?

Здесь очень сложно дать совет, да и нужен ли он?

Часто такие встречи приводят к тому, что клиент может посмотреть на свою ситуацию со стороны, и неожиданно для себя увидеть свой путь. Очень люблю, когда это происходит не потом, а прямо в процессе встречи!

А вы верите во второе дыхание? Нужно ли оставаться, если вам обещают, что всё изменится или если решил, то ухожу?

Если ваша верность перфекционизму слишком высока, вы ничего не добьетесь.

Дэвид Фостер Уоллес

P.S. Знаете этого писателя? Если нет, посмотрите про него, интересный персонаж

Рынок труда 2026.
По свежим следам конференции от Friendwork

Как будто все немного застыли. Компании могут не сокращать, но и не набирать. Стабильность – это приоритет. Я бы не называла ситуацию рынок Работодателя или рынок Кандидата. Рынок труда, где по одним вакансиям по 1000+ откликов за пару дней, а по другим – 0, правильнее назвать Дисбалансированным или Разделенным рынком труда.

Самый яркий пример изменений – IT рынок, здесь все с ног на голову: джуны больше никому не нужны в таком количестве. Сокращают или вообще убирают программы стажировок в корпоративных университетах компаний. Мидлы (часть релокантов вернулась, плюс сокращения) конкурируют со множеством сильных кандидатов, поиск работы может занять до полугода.

И наоборот, не найти инженеров, технологов, менеджеров по продажам по узким направлениям.

Рекрутеры на таком дисбалансированным рынке вынуждены использовать абсолютно разные стратегии поиска в зависимости от вакансии.

Парадокс в том, что при развитии AI работы у рекрутеров не становится меньше. Ещё не пришло время, когда AI ассистенты стали привычной рутиной, и на все нужно время, чтобы потестить и понять, что работает, а что нет.

AI технологии ускоряют, если это сорсинг, скрининг, шаблоны коммуникаций кандидатам, автонапоминания.

AI технологии замедляют и даже ломают процесс, если это шаблонные автописьма без живого контакта, чат-боты с пассивными кандидатами или с кандидатами на топ позиции.

Сегодняшний рынок труда — это не только про то, что кандидатам стало сложнее, а работодателям легче.

Это еще и про то, что прежний карьерный подход перестает работать.

Вместо перечисления опыта в резюме его лучше собирать с таким фокусом, чтобы работодатель увидел не факты из вашей биографии, а то, что вы сможете решить его текущие задачи.

Ещё обещала сказать про индекс hh. Здесь хочу дать ссылку на пост из этого канала. Спойлер: самый высокий индекс в 2026 году (а значит, больше конкуренция при поиске работы) в IT, HR и бухгалтерии/финансах.

Вот уж точно, всё познаётся в сравнении!

Ну, кто осилил такой лонгрид в пятницу и дошёл до этого места, значит, тема для вас актуальна, напишите мне в лс: @lanakataeva, и я пришлю свою презентацию с этого выступления про рынок труда 2026.

А сейчас ещё чуть-чуть, и отдыхать

Лана из телеграма / Охотники за талантами

Когда говорю о рынке труда, всегда стараюсь смотреть "в 4 глаза": глазами работодателя и глазами кандидата.

Так и в этот раз, пост по мотивам моего вчерашнего выступления и выступлений коллег на конференции от Friendwork будет полезен как бизнесу, HR, так и соискателям