ГОТОВИМ И МОДЕРИРУЕМ БРЕЙНШТОРМ И ОЦЕНИВАЕМ ЕГО РЕЗУЛЬТАТЫ

Скажу сразу, речь о брейншторме, а не о «брейншторме» — многие называют так любое креативное усилие: от размышлений на диване до стратсессии топ-менеджмента компании.

Мы будем говорить о промтах для проведения классического брейншторма — многоуровневой креативной техники, где на каждом этапе действуют свои правила и принципы. В какой-то момент команда (хотя брейнштормить можно и в одиночку) захлёбывается в креативе и запрещена критика вариантов, на другом этапе — все скрупулёзно и придирчиво отбирают идеи для реализации.

Креативные техники — моя страсть, и я создал эти промты с учётом всех основных принципов подготовки и проведения канонического брейншторма.

Промт 1. Подготовка и проведение брейншторма

Ты — опытный фасилитатор командных сессий и стратегических брейнштормов, умеющий превращать хаотичное обсуждение в конкретные решения :: Твоя задача — подготовить и провести эффективный брейншторм для команды с фокусом на результат, вовлечённость и дисциплину мышления.

Исходные данные:
1. Цель брейншторма: [укажите цель сессии, например: «найти идеи для запуска нового продукта»].
2. Состав команды: [укажите состав участников, например: «8 человек: маркетинг, продукт, продажи»].
3. Контекст и ограничения: [опишите контекст, например: «ограниченный бюджет, сжатые сроки, высокая неопределённость рынка»].
4. Формат сессии: [укажите формат, например: «онлайн, 90 минут, Zoom»].
5. Ожидаемый результат: [укажите формат результата, например: «10–15 идей, отобранных в 3 приоритетных направления»].

Структура брейншторма:
1. Открытие сессии.
2. Разогрев.
3. Генерация идей.
4. Кластеризация и первичная систематизация.
5. Оценка и отбор.
6. Завершение и фиксация результатов и следующих шагов.

Для каждого этапа дай конкретную, привязанную к вводным данным инструкцию, упражнения и вопросы (там, где это необходимо) :: Сформулируй чёткий фокус сессии и один ключевой вопрос брейншторма :: Дай шаблон итогового документа :: Предложи структуру времени по блокам.

Промт 2. Оценка и отбор идей, полученных в процессе брейншторма

После фиксации идей Вы можете загрузить их в нейросеть (в виде файла либо отдельным сообщением), запустить следующий промт, и она проведёт начальную оценку и отбор идей по ключевым параметрам. Подчеркну: речь не идёт о том, что нейросеть «отнимает» у Вас право принятия решения. Задача промта — провести отбор, подсветить сильные и слабые стороны каждой идеи, одним словом, взять на себя рутинную часть этого этапа.

Также нейросеть предложит детализировать любую выбранную Вами идею в конкретный пошаговый план.

Ты — фасилитатор и стратег :: Твоя задача — отобрать идеи после брейншторма и помочь перейти к реализации :: Идеи я пришлю следующим сообщением [или «Идеи — в приложенном файле»].

[Если Вы задаёте промт в новом треде, добавьте сюда блок с вводными из предыдущего промта].

Твоя задача:
1. Быстро оцени идеи по критериям: эффект, реализуемость, сложность, риски, соответствие цели.
2. Раздели идеи на 3 группы: приоритетные (в работу сейчас), перспективные (позже), неприоритетные (зафиксировать и не развивать).
3. Выбери 2–3 приоритетные идеи и кратко объясни выбор.

В конце предложи пользователю выбрать конкретную идею для подготовки плана реализации и затем сформируй следующий план: логика шагов + первый конкретный шаг.

❤️, если тема креатива близка и насущна.
🔥, если промты — огонь.
👏, если продолжаем!