АЭРОНЕКСТ
@aeronext
17 644
до создания нового «единого» эксплуатанта следует провести анализ результатов деятельности ранее созданного;
государственный эксплуатант на субсидиях никогда не даст качества, но будет демпинговать ценой;
нужно комплексное исследование оптимальной «модели владения». Кроме «эксплуатации БАС» необходим сервис ТОиР и ПЛГ, СУБП, обучение и аттестация и т.д. Это должно быть единым, сетевым или проприетарным?
Создавать профильных (агро, лес, стройка, и т.д.) эксплуатантов при каждом ФОИВ, чьи структуры закупают БВС по ГГЗ в количестве более 100 единиц. Это позволит ФОИВ-у содержать штат обученных операторов и обеспечить все разрешения. Вопрос – будет ли ФОИВ покрывать договорные риски (срыв, неисполнение и т.д.)?
Исключить государственное участие в рыночных отношениях, как минимум в коммерческом сегменте мониторинговых работ. Лучше сформировать в стране отсутствующую пока систему тендеров на услуги по эксплуатации, в которой владелец БАС (ФОИ или РОИВ) размещает задание на эксплуатацию с приоритетом критерия деловой репутации (опыта) подрядчика, качества и безопасности работ, и только на втором месте - цена работ. Это позволит выживать и развиваться текущим эксплуатантам, а конкуренция поможет снижать цену, но не потерять приоритетные качество и безопасность.
Для запуска перевозки грузов на БВС сформировать единого государственного эксплуатанта на базе организации экспериментальной авиации с выделением такому эксплуатанту государственного финансирования и других мер поддержки.
Для запуска перевозки грузов на БВС сформировать единого коммерческого эксплуатанта для нескольких участников на отраслевой базе силами бизнеса, но с выделением мер поддержки на период опытного внедрения. Платформа использует файлы cookie для авторизации и сохранения настроек. Продолжая работу, вы соглашаетесь с нашей Политикой использования cookie.
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram