Культура постоянных переработок долгое время воспринималась как норма для управленцев, однако сегодня всё больше компаний приходят к обратному выводу: эффективность определяется не количеством часов в офисе, а способностью выстраивать процессы, сохранять устойчивость команды. Руководители нередко выгорают не из-за слабости, а из-за привычки держать на себе одновременно стратегию, людей и результат. О том, почему тотальный контроль разрушает менеджера и как компании учат руководителей работать иначе, — «Актуальные комментарии» поговорили с руководителем департамента по работе с персоналом КГ «Полилог» Евгенией Болтак.

— Главная ошибка менеджера — тотальный контроль, неумение делегировать и привычка жить в режиме чайка-менеджмента. Им кажется, что это их сила, но на деле всё совсем иначе. Нужно вовремя сказать себе «стоп».

Полностью читайте на сайте «Актуальных комментариев».

Подписывайтесь на АК в МАХ.