Как мы с датчанами работали

Или про международный опыт с Европейскими компаниями

Был у меня такой случай, когда приходилось взаимодействовать с командой разработки из Дании 🇩🇰

Мы пилили одну известную в узких кругах систему, параллельно с кор-командой обсуждая вопросы по UI-киту: костяк всех систем

И я заметила интересную разницу с российским рынком:

Длинные отпуска для менеджеров.
Лид команды уходит в отпуск на три недели. Три. Недели.
Может, ты хотел сказать три дня? Нет, он ушёл, счастливо поставив пальму 🌴 в статус.

Slack умирает после 17:00 по Копенгагену.
Бот-Datadog шлёт логи, «дежурный» где-то на связи, но сам чат — мёртвый. У них всё: Jeg har fri

Размеренность.
Главный компонент делали два года, и поэтому все контракторы, включая нас, страдали и писали свои велосипеды поверх D3

Слово urgent для них звучало как: «Ну, может, к пятнице разберёмся»

И это влияло на всех. Наша команда, которая долго варилась в этом проекте, переняла стиль: QA мог тянуть с задачей на полчаса до следующего дня (реально полчаса — шрифт поменять)

Вывод?
Если ты родился европейцем и работаешь на любой работе — знай: я смотрю и завидую с человеческой стороны , но как заказчик… 🙃