Бизнес в Хабаровске управляет коммерческой недвижимостью по старому, что уже неэффективно — эксперт

Так ситуацию с пустующими помещениями и торговыми центрами оценил основатель и CEO образовательного проекта «Немосква» Руслан Ибрагимов в разговоре с одним из краевых изданий. По его мнению, собственники сохраняют прежние арендные ставки, даже когда площадки теряют арендаторов и посетителей.

Ибрагимов считает, что низкая заполняемость должна становиться поводом для пересмотра условий. Если торговый объект загружен на 30%, необходимо учитывать снижение покупательской способности и рост онлайн-торговли. У владельца остаются два базовых сценария: адаптировать арендную политику или продолжать терять арендаторов.

Одного снижения ставок, по его оценке, недостаточно. Торговым центрам нужны реновация, событийная программа и пространства, ради которых посетитель готов провести там время. Комплекс без развлекательной и общественной составляющей фактически остаётся набором торговых площадей, всё менее востребованных в современной модели потребления.

Главную проблему Ибрагимов видит в управленческом подходе части дальневосточных предпринимателей. Он описывает его формулой: «Сколько пришло денег — всё моё». Такая модель не предполагает системного учёта доходов и расходов, регулярных инвестиций и развития самого объекта как продукта для арендатора и посетителя.

Результат этого подхода уже заметен в центре Хабаровска: помещения на престижных улицах пустуют, а прилегающие территории теряют нормальное содержание. Один из примеров — бывший магазин «Иль-де ботэ» на Муравьёва-Амурского, 40, где заросли начали закрывать окна. После жалоб участок включили в муниципальный график покоса, но, по логике Ибрагимова, уборка травы решит только внешнюю часть проблемы. Без изменения модели управления такие площади продолжат выпадать из городской экономики.

Мой резервный канал в MAX.