В 2008 году ЦРУ США сделало достоянием гласности старое руководство времен Второй мировой по организации диверсий на территории стран, оккупированных нацистами.

Брошюра, озаглавленная как "Простое практическое руководство по диверсиям и саботажу", используя для этого действительно нехитрые методы - от ночного протыкания шин военных автомобилей, припаркованных на улице, поджога складских помещений до замедления обработки документов и принятия решений.

Раздел про учреждения советует: 1. Проводить всё строго через официальные каналы
2. Отправлять любой вопрос на согласование в дополнительный комитет
3. Придираться к формулировкам
4. Возвращаться к тому, что решено на прошлых собраниях
5. Требовать осторожности
6. Беспокоиться об оформлении
7. Ссылаться на неполученные инструкции.

Сегодня этот список читается как протокол обычной рабочей недели. Обычно из этого делают вывод, что вокруг много вредителей.

Вывод неверный.
Ни один пункт не является вредительством сам по себе. Согласование, протокол, осторожность, внимание к качеству, ясная постановка задачи — всё это правильные вещи.

Саботажник не делает ничего запрещённого. Он делает разрешённое без ограничителя. Отсюда следует неприятное: добросовестность и саботаж неразличимы по действию. Различие только в мере.

РЕШЕНИЕ
При постановке каждая задача должна содержать:
1. Владелец - конкретное имя того, кто отвечает за ее решение.
2. Срок готовности - конкретная дата.
3. Результат - наблюдаемый признак, чтобы поставить "сделано".

Если отсутствует хоть один пункт - задачи не существует! Эффективность оценивается только по результату!