С
Сооснователь
@RUcofounder
03.03.2026 11:17
Технологии за чашкой бананового капучино.

Выгнал сотрудника. Не за «несовпадение по ценностям», а за системные провалы и многократные нарушения, которые привели к штрафам для компании. Вместо того чтобы признать ошибки и закрыть вопрос по-взрослому получил в адрес компании претензии от юристов и попытки переложить ответственность.

И в этот момент ловлю себя на мысли: насколько расслабилось поколение, которое работает, не вставая со стула. Когда твой «станок» - это ноутбук, очень легко начать думать, что последствия виртуальны. Что дедлайны условность. Что ответственность - это что-то абстрактное.

А теперь представьте людей на производстве. Подъём в 5 утра. Цех. Шум. План. Норма. Конвейер. И если ты ошибся это не письмо с претензией. Это срыв смены, брак, реальные потери.

Вот вам и технологии. Они дали скорость, но размыли ощущение труда. Дали комфорт, но убрали дисциплину.

Вопрос не в «молодёжи». Вопрос в системе.
Как сделать так, чтобы технологии не делали людей ленивыми? Информация к обсуждению.

1. Привязывать результат к деньгам и последствиям. Прозрачно. Без размытых KPI. Важно соблюсти легальность, так как работник защищен обычно сильнее работодателя.

2. Возвращать культуру ответственности не через нотации, а через личный пример.

3. Давать свободу только тем, кто доказал дисциплину.
Не терпеть токсичную безответственность, даже если «специалист хороший».

Технологии стали аналогом усилителя вкуса. Они усиливают либо профессионализм, либо халатность.
👍 5
💯 4
🔥 2
1
👎 1
🙏 1
🤝 1
1 8 960

Обсуждение 1

Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.

Обсудить в Telegram
С

Сооснователь

10.1K
Рассказываю о личном опыте развития ИТ-компании в России без купюр.От интегратора к продукту. Победитель конкурса авторских каналов 2025.

Автор: Илья Назаров: Ex. CDO GUS, ВЭБ.РФ, Росрезерв, Сооснователь СТК.

Связь: @nazarov_rus
Открыть в Telegram