??Когда CFO требует урезать бюджет, а бизнес — продолжать рост, стандартные аргументы CTO не работают.

На бесплатном вебинаре научимся считать и показывать реальную ценность каждого инженера и каждой фичи для бизнеса: регистрация

Что разберем:
— Unit-экономика для CTO: как перестать считать «стоимость человеко-часа» и начать считать «ценность story point для выручки»
— Оптимизация без потерь: как найти скрытые точки перерасхода в процессах и перенаправить ресурсы на ключевые задачи
— Финмодель разработки: как построить понятную CFO модель
— Кейс: расчет рентабельности команды из 5 разработчиков и обоснование ее сохранения перед советом директоров

Регистрируйтесь сейчас — напомним накануне!

— На курсе «CTO / Технический директор» в модуле «Финансы» мы даем полную систему финансового управления разработкой — от построения системы бюджетирования и расчета ROI технологических инициатив до управления себестоимостью производства ПО и создания эффективной финмодели.

#реклама
О рекламодателе