Крутое у нас сообщество - очень рад был познакомиться с вами! Спасибо!

Итак, давайте сегодня поговорим про 2 документа: vision & strategy.

Начнем с того, зачем они нужны?
1) Видение нужно, чтобы определить в какую точку мы в итоге хотим прийти: например, стать amazon для путешествий. Или операционной системой для самолета. Видение это скорее про эмоции, про вдохновение. И лучший способ проверить, получилось ли у вас это, это обкатать с командой и с близкими. Вы на верном пути, если от коллеги получаете такое:

Байрам очень вдохновляющий концепт, я прям зарядился)

Это реакция одного из наших коллег на вижн по mindshare. Видение это про долгосрочное видение, про то, как изменится мир, когда ваш продукт будет распространен повсеместно. Например, один из разделов такого документа для mindshare называется “Transforming Lives with Mindshare”

2) Стратегии - это про то, как мы будем достигать этого будущего. Это гораздо более практичный документ. Это, среди прочего, про tradeoffs: что мы делаем, и чего мы не делаем, и почему. Вообще, это хороший индикатор адекватной стратегии: необходимость делать выбор в сторону одного, а не другого. Кто-то может сказать, что это про принципы принятия решения - да, в том числе, но и про принципы достижения цели с практическими примерами. Например, мы фокусируемся только на low cost авиакомпаниях, и не пытаемся работать с full service. Или мы фокусируемся на unmanaged business travelers, а не на всех путешественниках вообще. Таких документов может быть много, они могут отменяться в угоду другим, они могут быть признаны ошибочными.

Я считаю, что такие документы не нужны, когда вы 16 из 24 часов проводите вместе со своими кофаундерами. Этот tacit knowledge передается исходя из разговоров, обсуждений, решений. Но если вы распределены, или вас много, или и то, и другое - тогда эти документы как компас, который позволяет сверять направление.

Кстати, я обычно обьединяю эти документы в один, так мне кажется более логично и не разрывается смысл, но тут уже как вам удобнее, потому что в организации побольше у каждого отдела может быть своя стратегия, и может не нужно все стратегии комбинировать в один док.

Если хотите обсудить, как сформулировать эти документы для вашего конкретного проекта - бронируем слоты тут.