А вот и запись - классно поговорили! Егор умеет меня разговорить и вопросы были очень по теме
я, кстати, читал его
руководство - мне очень понравилось, хотя мы в некоторых вопросах и расходимся во мнениях, но именно этим оно и важно: расширять свои перспективы
https://youtu.be/7UrjafYZJvo
UPD: ответы на вопросы из чата
-
курс Balaji Srinivasan по инжинирингу стартапов
- записи моего курса по управлению ожиданиями, к сожалению, нет, но нашел вот эту
презентацию (не судите строго за стиль, я тогда еще не познал Presentation Zen)
-
книга Майстера про управление консалтинговой компанией
Telegram
Продакты не нужны
Фаундеры и CEO теряют миллионы на продакт менеджерах
Несколько раз в неделю я созваниваюсь с фаундерами и CEO стартапов, у которых одни и те же проблемы:
• Фаундерам стартапов непонятно, нужно ли им нанимать продакта, потому что зарплату им нужно платить сразу, а толк непонятно когда будет
• CEO жалуются, что за кучу бабла нанимают из крутых компаний продактов, а толка от них нет
• Все вместе недовольны своими продактами, прозрачностью работы и скоростью доставки фичей.
Ценник на продактов начинается от 150 тысяч рублей. Пока ты его нанял, пока понял, что чувак не тянет, а из-за этого команда стоимостью в миллион ежемесячно не деливерит, потом пока уволил и пошел искать следующего, ты теряешь кучу бабла и, главное, времени.
Я сейчас собираю в короткое руководство всю информацию, необходимую фаундеру, CEO и руководителю для успешной работы с продактами:
• Как понять, что тебе нужен продакт и как сэкономить деньги и время, не нанимая продактов.
• Как нанять продакта: где искать, что спрашивать и как оценить…
Обсуждение 11
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram