Что НЕ изменится в следующие 10 лет?

В сценарном планировании есть понятие driving forces - при подготовке сценариев ты начинаешь с тех сил, что будут определять будущее, которые уже невозможно остановить. К примеру, мы с достаточной точностью можем прогнозировать, сколько людей пойдет в школу через 10 лет, или сколько людей выйдет на пенсию. Далее вы определяете ключевые неопределенности и разрабатываете сценарии, в которых сохраняются движущие силы (ведь их не остановить уже), но случаются разные исходы ключевых неопределенностей.

У Джеффа Безоса, основателя Amazon, есть схожая идея:
“I very frequently get the question: 'What's going to change in the next 10 years?' And that is a very interesting question; it's a very common one. I almost never get the question: 'What's not going to change in the next 10 years?' And I submit to you that that second question is actually the more important of the two -- because you can build a business strategy around the things that are stable in time”

Поэтому найдите ответы на этот вопрос про ваш рынок и беритесь за такие возможности, стратегии и фичи, которые будут релевантны в любой неопределенности, то есть базироваться на этих ключевых тенденциях/силах.

Обсуждаем пост тут