А зачем нужен ко-фаундер?

А зачем, вообще, нужен ко-фаундер? Мы ведь и сами с усами, еще и долей делиться. Мне нравится экономический взгляд на этот вопрос, давайте разбираться.

В посте выше я писал про production possibility frontier (PPF): что компании нужно решать, как распределять ограниченные ресурсы между альтернативами. В том посте я предполагал, что у каждой индустрии своя PPF, а компания может находиться как на ней, так и вне ее.

Можно ли это заземлить на людей? Давайте представим, что людям надо распределять время между 2мя видами деятельности: допустим, product (что делаем?) и coding (как делаем?). Очевидно, что у каждого человека будет своя PPF: я могу, конечно, прогать, но Серёга это делает в -цать раз быстрее и лучше меня. При этом Серёга мог бы общаться с пользователями и инвесторами, но у него отдача на вложенное время будет хуже, чем у меня. Итого, если мы объединим наши PPF, то мы можем на выработанный час создавать больше разработки и продукта, чем в отдельности. Это и есть экономический ответ на вопрос.

Но есть еще, как минимум, психологический: один в поле не воин. Тяжело делать стартап одному: вместе веселее (помню совместный с Серёгой дебаггинг на кухне на Белорусской в первые часы после релиза), вы “подгоняете” друга друга, вы поддерживаете друг друга. Сколько раз было, что в период эмоционального дауна, когда ничего не хочется делать, я открывал чатик рабочий и видел, как ребята “вджобывают”, и это поднимало меня с дивана и я присоединялся к ним. Как тогда, когда был маленький и, отравившись, не ел ничего долгое время, а потом увидел сына медсестры, который так аппетитно ел, что я подполз и стал есть с ним заодно 🙂 Все-таки мы социальные животные!

Совет самому себе тогда
Осознавать свой PPF: в чем ты - лучше, а в чем - тебя надо усилить
Подбирать команду для максимизации PPF

Обсуждаем пост тут