В Московской торгово-промышленной палате состоялся семинар на тему «Налоговая безопасность в 2026 году: как работать без претензий ФНС».

Мероприятие организовано Гильдией предприятий торговли и услуг при МТПП с целью повышения налоговой грамотности и снижения финансовых рисков для предпринимателей Москвы.

ФНС перешла от точечных проверок к тотальному цифровому контролю. Среди ключевых изменений - экстерриториальность, глубокая проверка и широкое применение искусственного интеллекта (ИИ).

Эксперты рассказали слушателям:

🔺 Какие маркеры указывают на то, что налоговая инспекция заинтересовалась компанией;

🔺 Какие действия включает в себя предпроверочный анализ;

🔺 Какие документы в ходе него могут истребовать у компании;

🔺 Как проводятся сейчас выездные налоговые проверки и чем они отличаются от камеральных;

🔺 Из каких информационных порталов налоговики могут черпать интересующие их сведения.

Подробнее здесь
↗️

#МТПП_важноекратко

28 июля в Московской торгово-промышленной палате состоялась церемония награждения победителей конкурса «Московское качество» в категории «Мучные кондитерские изделия».

Президент Московской торгово-промышленной палаты Владимир Платонов подчеркнул, что конкурс «Московское качество» опирается на мнение предпринимателей и, главное, любовь горожан, а значит, его результаты имеют особую ценность для рынка: «Когда москвичи голосуют рублем и своим отношением, они формируют запрос на качественную продукцию, а мы вместе с бизнесом и городом создаем условия, при которых этот запрос становится стандартом».

Заместитель председателя Московской городской Думы Людмила Гусева напомнила, что конкурс проходит под патронатом Мосгордумы и отражает общую задачу города и бизнеса — соответствовать высоким ожиданиям москвичей.

Узнать имена победителей
↗️

#МТПП_важноекратко

История предпринимательства с МТПП

Анна Громова: как сибирская предпринимательница покорила Москву и Европу

Анна Ивановна Громова — женщина, чьё имя в начале XX века знали от Иркутска до Лейпцига. Она не просто унаследовала бизнес мужа, но и превратила его в империю, охватившую пушнину, пароходство, золотодобычу и угольные месторождения. Её жизнь — пример того, как решимость, деловая хватка и готовность брать на себя ответственность могут изменить целые регионы.

Начало пути: из Архангельска в Иркутск
Родилась в 1842 году в богатой крестьянской семье в Архангельске. После замужества переехала в Иркутск, где её муж Иван Гаврилович Громов вёл активную торговлю текстилем, мукой, чаем, а также владел золотыми приисками в Забайкалье и был крупным поставщиком пушнины. Когда в 1896 году глава семьи скончался, Анна Ивановна приняла нестандартное для того времени решение — не передавать дела приказчикам или родственникам, а самой возглавить предприятие.
 
 Империя Громовой: пушнина, пароходы, уголь и золото
Вместе с сыновьями она основала торговый дом «А. И. Громова с сыновьями». Ключевым направлением стала пушнина. Громова скупала как ценные меха (горностай, черно-бурая лисица, белый песец), так и более массовые (белка, куница). Чтобы привлечь лучших промысловиков, она выдавала крупные ссуды под будущие поставки. Один из ключевых партнёров ежегодно получал кредит на 60 тысяч рублей, поставляя пушнины на 100 тысяч.
 
В начале XX века компания вышла на международный рынок — прежде всего на Лейпцигскую меховую ярмарку. Для этого главная контора была перенесена в Москву, откуда партии пушнины отправлялись в Великобританию, Германию, Польшу, США, Китай и Японию.
 
Однако Громова не ограничилась торговлей. Она активно вкладывала капитал в золотодобычу в Ленско-Витимском бассейне и разведку угольных месторождений в Якутии. Для транспортировки грузов по Лене в 1897 году был приобретён первый пароход «Лена». К 1911 году флот фирмы насчитывал 4 парохода, 5 барж и 2 кулиги общей грузоподъёмностью 1130 тонн. Пароходство стало важной частью транспортной инфраструктуры огромного и малоосвоенного региона.
 
 Благотворительность и поддержка науки
Анна Ивановна активно занималась благотворительностью. Она помогала снаряжать научные экспедиции — барона Эдуарда Толля, исследователя Арктики Константина Воллосовича, участвовала в спасении материалов с судна «Заря». Её пароходы использовались для поисков пропавшей группы шведского инженера Андрэ. Она содействовала Восточно-Сибирскому отделу Русского географического общества, открывала школы и библиотеки в Якутске и сёлах по берегам Лены.
 
Особо известен эпизод с участием Льва Толстого. В 1899 году писатель обратился к Громовой с просьбой перевезти группу ссыльных крестьян-духоборов в Якутскую область. Анна Ивановна организовала перевозку и питание полностью за свой счёт.
 
 Наследие
К 1912 году состояние фирмы оценивалось в 3–5 миллионов рублей. Анна Ивановна скончалась в 1912 году в подмосковном селе Красково.
 
Анна Громова доказала: предпринимательство не имеет пола. Она не просто вела крупный бизнес — она формировала торговую, транспортную и социальную инфраструктуру огромных и малоосвоенных территорий. «Мне нет дела до убеждений, для меня важны все местные и способные люди», — говорила она. Именно этот принцип стал основой её коммерческого успеха.

#МТПП #История #История_МТПП

Московская торгово-промышленная палата информирует работодателей, привлекающих иностранную рабочую силу, о выходе очередного выпуска «Вестника трудовой миграции» № 11.

Издание подготовлено комиссией по вопросам трудовой миграции Совета ТПП РФ по внешнеэкономической деятельности совместно с Союзом экспертов и консультантов в сфере трудовой миграции Международный альянс «Трудовая миграция».

Вестник содержит актуальную информацию о ключевых изменениях законодательства в сфере миграции и представляет практический интерес для компаний, работающих с иностранными сотрудниками.

Подробнее здесь
↗️

#МТПП_важноекратко

Статистика с МТПП
Родственный найм: 85% компаний готовы взять в штат родственников сотрудников
 
Привлечение родственников действующих работников остаётся распространённой практикой на российском рынке труда. Опрос кадровых служб показал, что большинство компаний открыты к такому формату трудоустройства, и за последние годы доля организаций, исключающих эту возможность, заметно сократилась.
 
 Кто активнее других нанимает родственников
Производственные предприятия традиционно лидируют по доле родственного найма — трудоустроить «своих» готовы 93% компаний в этой отрасли. На втором месте — финансовый сектор: 88% банков лояльны к подобным кандидатам. Среди логистических компаний таких 87%.
 
В строительной отрасли практику родственного найма применяют 82% работодателей, в сфере продаж и информационных технологий — по 79%, в сфере услуг — 77%.
 
 Общая картина и динамика
В целом по рынку доля компаний, нанимающих родственников своих сотрудников, составляет 85%. При этом число организаций, полностью исключающих такую возможность, сейчас минимально — всего 8% (для сравнения: в 2021–2024 годах этот показатель держался на уровне 16–17%).
 
Как и раньше, крупные работодатели охотнее используют родственный найм: среди предприятий с численностью до 100 человек подобная практика есть у 81% организаций, а в крупном бизнесе (более 1000 работников) этот показатель достигает 91%.
 
Таким образом, родственный найм остаётся устойчивым трендом на российском рынке труда. Компании всё реже отказываются от этой практики, особенно в производстве, финансах и логистике, а крупный бизнес демонстрирует наибольшую готовность принимать в штат родственников сотрудников.

Параметры исследования
География: Россия, все федеральные округа
Охват населённых пунктов: 194
Период проведения: 26 июня — 15 июля 2026 года
Целевая группа: менеджеры по персоналу и представители кадровых служб, ответственные за подбор персонала
Объём выборки: 1000 респондентов

Источник: Исследовательский центр портала Superjob.ru

#МТПП_статистика

27 июля в Московской торгово-промышленной палате состоялась очередная ознакомительная встреча для компаний и индивидуальных предпринимателей, недавно вступивших в систему МТПП.

Такие встречи традиционно включают три блока: обзор основных направлений работы Палаты, презентация компаний и неформальное общение для установления деловых контактов.

Подробнее здесь


#МТПП_важноекратко

В Московской торгово-промышленной палате состоялся круглый стол на тему «”Безопасный подъезд” как консолидирующий проект сферы безопасности».
 
Мероприятие организовано по инициативе Гильдии негосударственных структур безопасности (НСБ) при МТПП.
 

Москва за последние годы сделала серьезный прорыв в обеспечении безопасности городской среды. Огромная городская система видеонаблюдения, десятки тысяч камер на улицах и транспорте, развитие платформы «Электронный дом», установка современных домофонов, шлагбаумов и других средств контроля доступа – всё это уже изменило повседневную жизнь жителей. Москва без преувеличения стала безопасным городом. Таких показателей по раскрытию, такого сокращения количества уличных преступлений ранее никогда не было,

– такими словами открыл круглый стол президент МТПП Владимир Платонов.
 
Президент Палаты подчеркнул, что немаловажную роль в этих позитивных процессах играет Гильдия НСБ при МТПП, которая постоянно ставит на повестку дня важные и актуальные вопросы в сфере обеспечения безопасности города.
 
Владимир Платонов напомнил участникам круглого стола о предстоящей подготовке к 30-й юбилейной международной выставке средств обеспечения безопасности государства «Интерполитех-2026».
 
Председатель Гильдии НСБ при МТПП Дмитрий Галочкин рассказал о многолетнем участии Гильдии в деловой программе выставки «Интерполитех» и объявил нынешний круглый стол «установочным мероприятием по подготовке форума НСБ “Безопасная столица” на этой выставке».

Подробнее здесь


TenChat | MAX | ВКонтакте

#МТПП_важноекратко

Инструменты и сервисы с МТПП
Язык жестов в деловой среде: как невербальные сигналы влияют на результат переговоров
 
В деловой коммуникации слова составляют лишь часть сообщения. Жесты, мимика и поза нередко говорят больше, чем фразы, и способны как укрепить доверие, так и разрушить его. Умение управлять невербальными сигналами и считывать их у собеседника становится важным навыком для успешных переговоров, презентаций и повседневного общения в бизнесе.
 
Как жесты работают в деловой среде
 
Дополняют речь. Жесты делают выступление более убедительным: поднятые пальцы при перечислении пунктов, «шпиль» (соединённые кончики пальцев) как признак уверенности и экспертности.
 
Создают атмосферу. Открытые позы — раскрытые ладони, расслабленные плечи, прямая осанка — располагают к диалогу и демонстрируют готовность к сотрудничеству.
 
Передают эмоции. Наклон вперёд, рука, собранная возле рта, — сигналы заинтересованности, стимулирующие собеседника делиться мыслями.
 
Выдают внутреннее состояние. Скрещённые руки часто воспринимаются как защита или несогласие, даже если человек говорит обратное. Потирание шеи, поправление одежды могут свидетельствовать о стрессе или неуверенности.
 
 Помогают подстроиться. Осторожное «отзеркаливание» позы или темпа речи создаёт ощущение доверия. Главное — не переборщить, чтобы это не выглядело нарочитым.
 
 Какие жесты стоит использовать
 
Для уверенности: прямая осанка, раскрытые ладони, завершённые движения, размеренный темп.
 
Для открытости: лёгкая улыбка, умеренный зрительный контакт.
 
Для ритуала: крепкое рукопожатие с ровной ладонью. Важно не разворачивать ладонь тыльной стороной вниз — это может восприниматься как демонстрация превосходства.
 
Чего лучше избегать
 
Излишняя экспрессия. Размашистые, хаотичные движения выдают нервозность.
 
Закрытые позы. Скрещённые руки или ноги, руки в карманах создают барьер.
 
Жесты-адапторы. Теребление пуговиц, браслетов, поправление одежды — бессознательные попытки успокоиться.
 
Отвлекающие сигналы. Поглядывание на часы или телефон, подпирание головы рукой создают впечатление незаинтересованности.
 
Нарушение личного пространства. Слишком близкое приближение вызывает защитную реакцию.
 
 Важные нюансы
 
Культурные различия. В разных культурах невербальные сигналы трактуются по-разному. Прямой взгляд в одной культуре — признак уверенности, в другой — может восприниматься как вызов.
 
Синхронизация. Главное правило — слова не должны расходиться с жестами. Если невербалика противоречит речи, собеседник скорее поверит телу, а не словам.
 
 Практические советы
 
Практикуйте осознанность. Перед важными встречами просите коллег давать обратную связь о ваших жестах.
 
Наблюдайте. Обращайте внимание на невербальные сигналы партнёров, замечайте, когда слова и жесты совпадают, а когда расходятся.
 
Избегайте манипуляций. Нарочито открытые позы или жесты, призванные «подкупить» собеседника, часто считываются и разрушают доверие.
 
Умение «читать» и грамотно использовать язык жестов делает коммуникацию более эффективной, помогает выстраивать доверие и достигать поставленных целей. Главное — баланс между искренностью и учётом нюансов конкретной ситуации.

#МТПП #МТПП_инструментыисервисы #бизнес_инструменты

23 июля на площадке МТПП прошёл круглый стол «Контроль Роскомнадзора: что должны знать клиники, чтобы не попасть на штраф».
 
Модератор, бизнес-аналитик, врач, юрист Виталий Зорилэ сказал:

Юриспруденция вообще и нормативные вопросы в частности – это та сфера, в которой можно ввести в заблуждение, не обманывая. Можно всё по-разному интерпретировать. Поэтому важно знать мнение из первоисточника – от представителей надзорных органов. Для этого мы и собираем такие круглые столы.

 
Эксперты подробно разобрали ключевые правовые вопросы, с которыми ежедневно сталкиваются медицинские организации: от обработки персональных данных пациентов и сотрудников до требований к сайту клиники и использованию контента в работе.
 
Также участников мероприятия познакомили с базовым чек-листом защиты, который поможет системно выстроить работу с правовыми рисками, быстро провести внутренний аудит, обновить документы и процессы клиники под актуальные требования законодательства.

Подробнее здесь


TenChat | MAX | ВКонтакте

#МТПП_важноекратко

Цитата недели|МТПП

Уильям Джеймс (1842–1910) — американский философ и психолог, один из основоположников современной психологии. Его идеи оказали влияние на изучение сознания, философию прагматизма и психологию личности, а его работы до сих пор остаются актуальными для понимания человеческого поведения.

Родился 11 января 1842 года в Нью-Йорке в семье теолога. Был старшим из пятерых детей. В 1869 году получил степень доктора медицины в Гарварде, но из-за проблем со здоровьем отказался от врачебной практики. С 1872 года преподавал в Гарварде: сначала анатомию и физиологию, затем — психологию и философию. В 1892 году совместно с Мюнстербергом организовал первую в США лабораторию прикладной психологии. Джеймс внёс вклад в изучение эмоций, сознания и поведения. Его подход сочетал научную строгость с глубоким интересом к человеческому опыту. Одной из центральных тем его трудов стала идея о том, что человек способен влиять на свою жизнь через осознанное отношение к происходящему.

Величайшее открытие моего поколения в том, что человек может изменить свою жизнь, изменив своё отношение.

Эта мысль подчёркивает внутреннюю свободу и способность человека влиять на свою судьбу. Не обстоятельства, а наше восприятие и установка по отношению к происходящему определяют эмоциональное состояние и качество жизни. Даже в сложных ситуациях у нас всегда есть выбор — как к ним относиться. Это открывает пространство для личностного роста и преодоления трудностей.

#МТПП #цитата #цитата_МТПП

Календарь мероприятий|МТПП

Презентация 3.0 От слайда к сделке
Дата: 29.07.2026

Программа и регистрация


СРО в строительстве: изменения законодательства, новые риски и новые возможности для предпринимателей Москвы
Дата: 29.07.2026

Программа и регистрация


Налоговая безопасность в 2026 году: как работать без претензий ФНС
Дата: 29.07.2026

Программа и регистрация


Форум "Бизнес-диалог Москва-Бангкок Вектор делового сотрудничества"
Дата: 30.07.2026

Программа и регистрация


Прием заявок на коллективный стенд МТПП на выставке Здравоохранение – 2026
Дата: 31.07.2026

Подробнее здесь


#МТПП_Календарьмероприятий

Уважаемые предприниматели, руководители и сотрудники торговых предприятий столицы, дорогие друзья!

От имени Московской торгово-промышленной палаты и всего столичного бизнес-сообщества поздравляю вас с профессиональным праздником — Днём работника торговли.

Торговый комплекс Москвы – это один из самых мощных и динамично развивающихся секторов экономики мегаполиса. Именно вы первыми принимаете на себя вызовы времени, внедряете новые форматы, развиваете электронную коммерцию и ежедневно обеспечиваете москвичей качественными товарами и высоким уровнем сервиса. Благодаря вашей гибкости, профессионализму и управленческой смелости потребительский рынок столицы демонстрирует устойчивость и уверенный рост.

Московская торгово-промышленная палата гордится тем, что в её рядах состоят ведущие представители торговой индустрии. Мы готовы поддерживать ваши инициативы, помогать в преодолении барьеров и содействовать укреплению ваших позиций на внутреннем и международном рынках.

Желаю вам стабильного спроса, надёжных партнёров, реализации самых амбициозных проектов и уверенного движения вперёд. Крепкого здоровья, благополучия и процветания вам и вашим предприятиям!

Президент Московской торгово-промышленной палаты
В. М. Платонов

#МТПП

Комитет МТПП по социальному предпринимательству и поддержке социальных программ провёл круглый стол «Нацпроекты и бизнес. Здоровье нации как драйвер роста экономики Москвы».
 
Открывая мероприятие, президент МТПП Владимир Платонов отметил значимость диалога бизнеса и власти:

Важно, когда в стенах МТПП предпринимательское сообщество формирует конкретные предложения для органов власти». Он подчеркнул необходимость создания благоприятных условий для ведения бизнеса в столице.  

 
В ходе дискуссии участники обсудили, как системная забота о здоровье сотрудников может стать драйвером развития бизнеса. Отмечалась прямая связь между инвестициями в физическое и ментальное здоровье персонала и ростом производительности труда. Также были рассмотрены практические инструменты интеграции программ здорового образа жизни в корпоративные стратегии компаний.

Подробнее здесь


TenChat | MAX | ВКонтакте

#МТПП_важноекратко

На площадке Московской торгово-промышленной палаты прошла конференция «Экономика городов-миллионников 2026: структурный разворот, антикризисные решения и новые рынки для бизнеса», где предпринимателям представили действующие и новые инструменты городской поддержки.
 
Мероприятие организовал Комитет МТПП по медиакоммуникациям бизнеса совместно с Гильдией креативных индустрий при МТПП.
 
В рамках конференции прошло пять панельных сессий с участием экспертов в области строительства, промышленности, креативных индустрий, международной торговли и медиакоммуникаций, представителей профильных департаментов Правительства Москвы и институтов развития, в том числе ГБУ «Малый бизнес Москвы».
 
Основные темы:
городские меры поддержки и ресурсы для роста бизнеса в новых условиях;
новые возможности для бизнеса в сфере промышленной кооперации и строительства, которые остаются ключевыми драйверами городской экономики в кризисные периоды;
творческие проекты, инвестиции и роль креативных индустрий как драйвера городской экономики.
нетворкинг, медиа-продвижения, кооперации бизнеса и творческих студий;
кадровый потенциал в городах-миллионниках.

Подробнее здесь


TenChat | MAX | ВКонтакте

#МТПП_важноекратко

История предпринимательства с МТПП

Виктор Рагозин: учёный, промышленник и создатель русской нефтяной отрасли

Виктор Иванович Рагозин — человек, которого история запомнила как одного из основоположников российской нефтяной промышленности. Он был и предпринимателем, и учёным, и общественным деятелем. Его жизнь — пример того, как упорство, вера в свои силы и готовность идти против устоявшихся мнений способны создать целую отрасль.

 Путь к делу: от университета до нефтяных промыслов
Родился в 1833 году в Московской губернии в дворянской семье. Окончил физико-математический факультет Московского университета. Позже перебрался в Нижний Новгород, где занялся предпринимательством. По его инициативе в 1870 году был создан Купеческий банк, а в 1871 году — страховое общество «Волга», которое со временем стало одним из крупнейших в России.

  Научный прорыв
В 1870-х годах нефтяная промышленность России бурно развивалась, но остро стояла проблема утилизации отходов после переработки нефти в керосин. Многие считали, что из «нефтяных остатков» нельзя получить ничего полезного. Рагозин бросил все дела и погрузился в научные эксперименты. Два года работы в домашней лаборатории принесли результат: он получил три вида смазочных масел, названных им «олеонафтами». Это имя вошло в технические словари и учебники по всему миру.
 
В 1877 году в Балахне он заложил первый в России завод по переработке нефтяных остатков, а в 1879 году — второй, в Константинове под Ярославлем (работает до сих пор). Предприятия были оснащены новейшей техникой и лабораториями, где работали, в том числе, Дмитрий Менделеев и другие известные химики.
 
 Мировое признание и государственный герб
Продукция Рагозина быстро завоевала доверие. Уже в 1880 году он получил право маркировать свою продукцию государственным гербом — высшая оценка качества. Нефтяные масла его товарищества «В. И. Рагозин и К°» неоднократно завоёвывали золотые медали на всемирных выставках в Париже (1878, 1889), Антверпене (1885), а также в Ливерпуле, Брюсселе, Риме и Ницце. Морское министерство Франции рекомендовало использовать на своих судах технические масла исключительно русского производства.
 
 Баку, наука и литература
В начале 1880-х годов Рагозин перенёс свою деятельность в Баку — тогдашнюю «нефтяную столицу» России — и стал управляющим крупной нефтяной фирмы. В те же годы он серьёзно занялся научной и литературной работой. В 1884 году вышла книга «Нефть и нефтяная промышленность», ставшая настольной для нескольких поколений российских нефтяников.
 
В конце 1880-х годов Рагозин основал собственное дело, но снова начались неудачи. Его наследие, однако, продолжает жить. Он был одним из тех, кто превратил российскую нефть из сырья в продукт, завоевавший мировое признание.
 
Сегодня Виктор Рагозин остаётся символом предпринимателя, сумевшего соединить науку, промышленность и общественную деятельность. Его убеждённость в том, что Россия должна идти своим путём, а не копировать чужой опыт, и сегодня звучит актуально.

#МТПП #История #История_МТПП

Московская торгово-промышленная палата провела круглый стол на тему «Кадровая трансформация. Бесшовное обучение представителей московского бизнеса как инструмент развития предпринимательства».
 
Этим мероприятием Комитет МТПП по труду и социальной политике открыл серию круглых столов по кадровой трансформации, по результатам которой бизнес получит ответы на самые болезненные вопросы, связанные с человеческими ресурсами.
 
Бесшовная образовательная траектория в классическом понимании – это новый тренд по подготовке предпринимателей, качественных кадров со школьной скамьи.
 

Обсуждаемая сегодня тема действительно очень востребована,

– отметил в своем выступлении президент МТПП Владимир Платонов.

– Она касается не только предпринимательства, а в целом нахождения человеком своей будущей профессии, интересной работы. Предпринимательское сообщество тоже должно создавать оптимальные условия для этого.

Я считаю сегодняшний круглый стол очень важным событием, направленным на то, чтобы молодые люди смогли найти себя, а бизнес – вырастить для себя хороших специалистов. Это первостепенная для нас задача, и мы будем помогать её реализовывать,

– пообещал президент МТПП.
 
Владимир Платонов напомнил, что МТПП при поддержке Комитета общественных связей и молодежной политики города Москвы реализует с 2024 года образовательный проект «Начни свой бизнес с Москвой» в рамках программы «Гранты Мэра Москвы».

Подробнее здесь


TenChat | MAX | ВКонтакте

#МТПП_важноекратко #НачниСвойБизнесСМосквой

Инструменты и сервисы с МТПП
Матрица БКГ: инструмент для стратегического планирования ассортимента
 
Матрица БКГ (Бостонской консалтинговой группы) — это инструмент стратегического анализа, который помогает компании оценить свой продуктовый портфель и принять решения о распределении ресурсов. Она позволяет понять, какие направления приносят стабильный доход, какие требуют инвестиций для роста, а от каких лучше отказаться. Несмотря на простоту, этот инструмент остаётся востребованным в стратегическом менеджменте уже несколько десятилетий.
 
 Как устроена матрица БКГ
 
Матрица представляет собой поле, разделённое на четыре сектора. Осями служат два ключевых показателя:

 Темпы роста рынка (вертикальная ось) — насколько быстро увеличивается спрос на продукт или услугу.

 Относительная доля рынка (горизонтальная ось) — как позиция компании соотносится с позицией главного конкурента.
 
 Четыре категории продуктов
 
 «Звёзды» — продукты с высокой долей на быстрорастущем рынке. Они приносят значительную выручку, но требуют серьёзных инвестиций для поддержания роста. При успешном развитии могут превратиться в «дойных коров».
 
 «Дойные коровы» — продукты с высокой долей на медленно растущем рынке. Они генерируют стабильную прибыль при минимальных вложениях. Их задача — обеспечивать финансовую базу для других направлений.
 
 «Трудные дети» (вопросительные знаки) — новые продукты на быстрорастущем рынке, но с низкой долей. У них есть потенциал, но требуется анализ: при достаточных инвестициях могут стать «звёздами», а при отсутствии поддержки — «собаками».

 «Собаки» — продукты с низкой долей на медленно растущем рынке. Прибыль минимальна или отсутствует. Обычно от них стремятся избавиться или, в редких случаях, перепозиционировать.
 
 Как построить матрицу БКГ
 
Для составления матрицы необходимо:

Выбрать единицы анализа — отдельные продукты, линейки, каналы продаж или регионы.

Собрать данные: объёмы продаж компании и ключевого конкурента, темпы роста рынка.

Рассчитать относительную долю рынка (собственные продажи / продажи лидера рынка). Результат близкий к 1 означает, что рынок разделён поровну, больше 1 — лидирующая позиция, меньше 1 — позиция отстающего.

Рассчитать темпы роста рынка: ((продажи в текущем году – продажи в прошлом) / продажи в прошлом) × 100%.

Визуализировать результаты на пузырьковой диаграмме: по оси X — доля рынка, по оси Y — темпы роста, размер пузырька — выручка или прибыль.
 
 Что делать с результатами
 
Для каждого квадранта существуют типовые стратегические рекомендации:

«Звёзды» — активно инвестировать, чтобы укрепить позиции и превратить в «дойных коров».

«Дойные коровы» — беречь и контролировать, не требуя дополнительных вложений.

«Трудные дети» — тщательно анализировать потенциал; при наличии перспектив — выделять ресурсы, при отсутствии — сокращать или выводить из ассортимента.

«Собаки» — по возможности избавляться.
 
 Плюсы и минусы

 Плюсы: наглядность, простота построения, помогает структурировать сложный портфель продуктов.

 Минусы: модель упрощает реальность, игнорируя многие важные факторы — узнаваемость бренда, сезонные колебания, взаимовлияние продуктов. Также есть риск использовать устаревшие данные или неверно интерпретировать позицию продукта.
 
Матрица БКГ — полезный инструмент для стратегического планирования, но её стоит применять осмысленно. Она даёт каркас для решений, а не готовые рецепты. Для более точного анализа её рекомендуется сочетать с другими инструментами.

#МТПП #МТПП_инструментыисервисы #бизнес_инструменты

Статистика с МТПП
При поиске работы каждый второй россиянин рассчитывает только на себя
 
При поиске новой работы большинство россиян предпочитает полагаться исключительно на собственные силы. Опрос показал, что за год доля таких соискателей заметно выросла — с 37% до 48%. При этом круг потенциальных помощников варьируется в зависимости от возраста, пола, образования и дохода.
 
 На кого рассчитывают соискатели
Каждый четвёртый опрошенный (27%) готов положиться на друзей и приятелей. Коллеги — второй по значимости источник поддержки (14%). Родителям доверяют 11%, а супругам и другим родственникам — по 9%. Реже упоминаются однокурсники (7%), бывшее руководство (5%) и одноклассники (4%).
 
Таким образом, почти половина россиян (48%) рассчитывает исключительно на себя, а 52% так или иначе готовы принять помощь извне.
 
 Гендерные различий
Мужчины чаще женщин рассчитывают на коллег (16% против 12%), родителей и родственников (12% против 7–9%), однокурсников (9% против 4%) и одноклассников (6% против 2%). Женщины, напротив, чуть больше доверяют бывшему руководству (6% против 4% у мужчин) и заметно чаще рассчитывают только на собственные силы (52% против 45%).
 
 Возраст и поддержка
Чем моложе соискатели, тем шире круг их потенциальных помощников. Среди участников опроса до 35 лет на друзей готовы положиться 35%, на коллег — 18%, на родителей — 20%, на вторую половину — 15%. При этом 62% респондентов старше 45 лет уверены, что с трудоустройством они лучше всего справятся сами, тогда как среди молодёжи таких только 43%.
 
 Образование и доход
Обладатели высшего образования чаще обращаются к друзьям (29%), коллегам (15%) и одноклассникам (5%), чем выпускники колледжей (26%, 11% и менее 1% соответственно). Соискатели со средним профессиональным образованием чаще надеются на помощь родителей (14% против 10% среди выпускников вузов) и однокурсников (9% против 5%), а полагаются только на себя они тоже чаще (55% против 45%).
 
Граждане с доходом до 100 тысяч рублей чаще рассчитывают на родителей, других родственников и супругов. Опрошенные с доходом от 100 до 150 тысяч чаще полагаются на однокурсников, а те, кто зарабатывает от 150 тысяч, — на друзей, коллег и бывшее руководство.
 
Таким образом, подход к поиску работы сильно зависит от возраста, образования и окружения. Молодёжь активнее использует социальные связи, а опытные специалисты предпочитают рассчитывать на себя, что, вероятно, связано с накопленным профессиональным опытом и уверенностью в своих силах.

Параметры исследования
Место проведения опроса: Россия, все округа
Населенных пунктов: 377
Время проведения: 8—10 июля 2026 года
Исследуемая совокупность: экономически активное население России старше 18 лет
Размер выборки: 1600 респондентов

Источник: Исследовательский центр портала Superjob.ru

#МТПП_статистика