Ну и резюмируя

Я — человек, легко поддающийся панике. И при этом, если такое происходит, я сначала впадаю в ступор, потом в тильт. И только после я начинаю хоть как-то двигаться.

Из ступора я вышел, из тильта — тоже. Подумал, порефлексировал и понял то, с чего, в целом, и начинал: мы никак не можем повлиять на ситуацию или проконтролировать ее. Просто не в наших компетенциях.

Сидеть и просто ждать, что будет — неправильно. Нужно двигаться в сторону того, что более интересно и правильно. Например, мы в агентстве уже полгода тестируем новые направления и +- вырисовываем новую гипотезу, куда пойти и чем заниматься.

Паниковать же и бегать из стороны в сторону — тоже не выход. Как и спорить и пытаться доказать свою точку зрения в интернете кому-то (это было бесполезно еще с середины нулевых, лол)

Потому я всегда придерживаюсь одного простого направления: адаптация.

Что-то поменялось — окей, теперь мы делаем иначе, живем дальше. Опять поменялось? Что ж, неприятно, но продолжаем.

Да, сейчас времена тяжелые, рынок быстро меняется, законы выходят раз за разом все новее и страннее. Но что мешает найти нормального юриста, который будет переводить с юридического на человеческий?

Нет уверенности в будущем? Окей. Что ты можешь сделать, чтобы себя же обезопасить? Найди новые источники трафика и денег, открой новые направления, сделай что-то, кроме срача в чатах и газования

К сожалению, повлиять мы практически ни на что не можем. Но адаптироваться — можем.

Например: заняться своими каналами, сделать себе ИП или СЗ, выработать контент-план.

Агентства же как-то адаптируются? У них заложены бюджеты под множество сценариев, включая штрафы, переделку креативов, переброс денег с площадки на площадку.

У крупных компаний то же самое, они умеют адаптироваться, и в этом их сила.

И выживает не сильнейший, а наиболее приспособленный.