Эфир про поле граблей на внедрении Аналитических отчётов и как их избежать.
Вместе с AW BI разобрали как правильно дружить с заказчиком, почему команда не команда и зачем вредит руководитель.

Вот ссылка на запись :
https://youtu.be/g5xrAq81gtQ

А вот тайм-коды тем, кому хочется быстро:
00:00 — Представление темы и спикеров;
02:00 — Ошибки в подготовке проекта (календарное планирование и команда);
05:30 — Неправильная стратегия или ее отсутствие (недостаток опыта команды);
16:00 — Проблема разработки показателей (клиент пришел к вам за экспертизой);
22:30 — Неправильное распределение ответственности (руководитель может стать вредителем):
25:30 — Проблема распределения инициатив (no energy, no life, no project);
28:50 — Неопределенный MVP (noooo limit);
35:30 — Изменение требований на ходу;
37:10 — Отсутствие ответственности за результат;
41:30 — Бесценный проект (или переоцененный?);
42:30 — Бунт на стороне заказчика