Как привлечь и сохранить кадры? Нужно создать комфортную среду и на работе, и дома у сотрудника. О том, как мы это делаем, рассказал на сессии «Новые решения бизнеса и государства для развития в эпоху дефицита кадров и капитала» #ВЭФ2025 член правления, исполнительный директор СИБУРа Александр Петров.

Решая проблему дефицита кадров, мы фокусируемся на молодежи. Раньше мы нанимали 500 выпускников – не только вузов, но и колледжей. Сегодня это 2 тысячи человек в год, в том числе в Амурскую область мы привозим более тысячи человек.
Часть решения кадровой проблемы — это развитие городской среды. Тобольск, где находится наш флагманский завод, за 10 лет поднялся с 64-й на четвертую строку рейтинга Минстроя по комфорту среды. И эти инвестиции в итоге позволяют людям привозить свои семьи, жить с удовольствием, водить детей в школы и детские сады, хорошо проводить время. И в условиях дефицита кадров это становится не просто областью социальной ответственности, но прагматической бизнес-задачей.
За 15 лет мы увеличили производительность труда в четыре раза. Треть результата дали автоматизация и рационализация производства. А две трети – инвестиции. Сегодня мы реализуем инвестпрограмму на более чем 2 триллиона рублей и больше половины из них уже профинансировано.



#нашедело #ВЭФ2025 #СИБУРнаВЭФ