База про найм разработчиков (для неразработчиков)

Когда фаундер без технических скиллов запускает стартап, то часто он не знает, каких специалисты ему нужны. Вот что про свой опыт рассказывает Майкл Сайбел, YC CEO:

«Всю мою стартап-жизнь я работал с отличными разработчиками-универсалами. Они просто задавали вопрос: “В чем проблема?”, и были уверены, что смогут это решить.

Например, Кайл Фогт — когда мы познакомились, ему был 21 год, он был студентом, который любил работать с железками (hardware). И именно он создал всю архитектуру, связанную с видео в Twitch. У него не было никакого опыта в этом, он был молод, но он это сделал.

А чаты в прямых эфирах на Twitch создал 31-летний разработчик софта, который никогда не делал чаты.

Снова и снова я видел, как крутые инженеры учатся чему-то новому. Они просто принимали новый вызов и справлялись с ним.

Это та самая модель, к которой вы должны стремиться. Пока нет Product/Market Fit, у вас должна быть группа замотивированных универсалов, а не узких специалистов.

Первая команда стартапа — как морские котики (военные). Малочисленная группа высокомотивированных, взаимозаменяемых людей, не требующих постоянного контроля и управления. От 4 до 10 человек, не более. Им не нужно много комфорта, им не нужны изысканные вкусняшки и вся остальная корпоративная чепуха.

Как только вы с этой командой нашли PMF, начинайте строить армию. Армия будет состоять из людей со специализациями — там будет человек, который печатает, будет человек, который держит оружие, человек, который тренирует этого человека, человек, который управляет самолётом. Все очень специализированные, очень разные. И почти не взаимозаменяемы.

Если вы начнёте создавать армию слишком рано, она потерпит неудачу. Это вообще очень распространённый способ провалить стартап: набрать денег и сделать на неё армию. А потом выяснить, что продукт оказался никому не нужен, но ресурсов на перестройку и разворот армии для следующих продуктов уже нет.

Но вообще это был долгий способ сказать: если в вашей команде есть мудак-програмист, избавьтесь от него. А если вы подумываете о найме такого мудака, не делайте этого.

Собирая первую команду, никогда не выбирайте человека, который будет просаживать мотивацию команды, но зато иметь нужные скиллы. Если вы затушите мотивацию, вы проиграете».

@y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов